Emprender es una aventura desafiante que requiere más que una buena idea. Necesitas un conjunto de herramientas y habilidades bien afinadas para navegar por el camino del éxito. Este artículo explora los elementos esenciales que todo emprendedor debe tener en su "maletín", desde competencias personales hasta estrategias de gestión y recursos indispensables.
“Parece una americanada, pero toda mi carrera profesional parte de un sueño”, aseguró Emilio, CEO y fundador de IDEA, una empresa con más de 15 años de experiencia y un equipo humano de más de 250 personas, enfocada en el sector Industrial, Oil & Gas, Minería, Energético y Arquitectura. Realizando proyectos en más de 26 países, a través de nuestros servicios principales: Ingeniería de Proyectos, EPC, Reclutamiento & Outsourcing, Transformación Digital 4.0., Arquitectura y Redes.
En plena crisis económica, este ingeniero industrial dejó su trabajo como asalariado para emprender como autónomo. En el año 2008, Sánchez fundó IDEA, empresa matriz del grupo de empresas GRUPO-IDEA. "Todos piensan que estás loco hasta que llega el reconocimiento. Pinté el comedor junto a mi mujer de color rojo, como el futuro logotipo de mi empresa. Quería que fuese fuerte, que tuviera carácter y que reflejase mi ambición", narró Sánchez. El emprendedor explicó que IDEA arrancó en el salón de su casa.
Competencias Esenciales para Emprender
Según el Marco Europeo de Competencia Emprendedora (EntreComp), existen elementos esenciales para convertir ideas en proyectos sostenibles. El talento emprendedor es una suma de competencias, hábitos y actitudes que se fortalecen con práctica y reflexión.
Cuatro Claves del Emprendimiento
- Curiosidad y apertura: Cultivar la capacidad de observar, cuestionar y aprender del entorno. Una mente curiosa identifica oportunidades donde otros solo ven obstáculos.
- Desarrollo de ideas: Transformar problemas en propuestas útiles, enfocándose en lo que las personas necesitan, no solo en lo novedoso.
- Definir problemas: Analizar en profundidad los retos que se quieren resolver antes de construir soluciones.
- Crear valor: Ofrecer productos o servicios que generen un impacto positivo y respondan a necesidades reales.
Trabajar estas claves estimula la creatividad, el juicio práctico y la toma de decisiones.
Las 15 Competencias Indispensables
El documento recoge las 15 competencias que el marco EntreComp considera indispensables para cualquier emprendedora. Se agrupan en tres bloques:
- Ideas y oportunidades: identificar oportunidades, creatividad, visión, evaluación de ideas, pensamiento ético y sostenible.
- Recursos: autoconocimiento y confianza en sí misma, motivación y perseverancia, movilizar recursos, educación financiera, inspirar a otras personas.
- Pasar a la acción: iniciativa, planificación, gestión de la incertidumbre y el riesgo, trabajo en equipo, aprendizaje constante.
Estas competencias evolucionan a lo largo del tiempo: primero se descubren, luego se exploran y experimentan, para finalmente reforzarlas y transformarlas en herramientas que sostengan tu proyecto.
El Valor de la Innovación y la Adaptación
"La gente que ve donde están las diferencias es la que triunfa. El emprendedor debe tener un gen innovador. Fue en 2012 cuando Sánchez Escámez cambió el lápiz de ingeniero por el maletín de directivo. "Cuando ves que tienes más de 50 trabajadores a tu cargo y proyectos internacionales no puedes utilizar las mismas vías de gestión.
Tras trabajar en proyectos tan ambicioso como la ampliación del aeropuerto de Barajas, Sánchez Escámez fue pionero en nuestro país liderando la introducción de la tecnología BIM (Ingeniería de Proyectos Industriales ) también denominada ‘modelado de información para la edificación’. Un concepto vanguardista que que conjuga el diseño de espacios o edificios industriales la gestión de datos para mejorar la eficiencia de los negocios. Es decir, si “por ejemplo un edificio tiene un fallo eléctrico, la tecnología BIM reconoce de inmediato donde se ubica la incidencia y ayuda a resolverla”.
El futuro de su negocio, "y el de España", pasa por las nuevas tendencias hacia las energías verdes, constituyendo así una nueva línea de proyectos enfocados en energías renovables: IDEA GREEN. “IDEA se ha consolidado en estos últimos años en el mercado, evolucionando y afianzándose en el sector industrial energético y arquitectónico” e incluso participando en proyectos de realidad aumentada, virtual y drones en algunas de sus distinta filiales.
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Aprender de los Fallos
“Hay que aprender de los fallos. Llevar la ingeniera fuera de su zona de confort, trabajar en Marruecos, Perú o Mauritania, han edificado a un emprendedor como Sánchez Escámez. “En Estados Unidos se dice ‘fail fast, fail often, but always fail forward’, es decir falla rápido pero levántate pronto”. No hagas grandes tus fallos en el emprendimiento. Es una carrera de de obstáculos ¿Cabreándote que solucionas?
Consejos Prácticos para Emprendedores
En este sentido, aconsejó a los nuevos emprendedores a buscar todas las vías de apoyo posible. “Lo primero que debes hacer para alcanzar el éxito es crear un pequeño plan estratégico y asociarte con alguien senior que ya tenga experiencia y que te ayude. “Eso sí, la mentorización no debe quitarte tus objetivos y tus sueños. Busca apoyo financiero en tu Comunidad Autónoma o en el Estado. Actualmente hay muchísimas ayudas para autónomos y emprendedores. Además, aconseja Sáchez, “muestra tu negocio”.
El CEO IDEA considera esencial ponerse bajo "el foco y en los escaparates", hacer uso del networking y hacer todo “lo que esté en la mano del emprendedor” para “mostrar su sueño y producto”.
La Importancia de la Industria Nacional
“Los ingenieros españoles tienen un talento espectacular. “La industria española se ha estancado. Se fábrica menos y se importa más de fuera”, afirmó el CEO de IDEA. Los últimos años no han sido fáciles para la industria nacional. “La pandemia evidenció las costuras de nuestra industria. Sin embargo, la realidad es que la imagen exterior de los ingenieros españoles es espectacular. De hecho hay mucho talento que se fuga de España.
“Los ingenieros españoles tenemos la mente abierta. Yo he trabajado en Barajas con ingenieros alemanes que son incapaces de realizar otra tarea que no sea la que se les ha asignado. Sin embargo, un ingeniero español es resolutivo, busca una solución rápida y tiene la valentía y la capacidad de realizar acciones fuera de su jurisdicción. Sin embargo, resaltó Sánchez Escámez, “tenemos que recuperar a esos ingenieros y recuperar la industria en nuestro país. El déficit de producción fue palpable durante la pandemia, en especial en el sector manufacturero”, matizó. Tuvimos que depender de lo que se produce fuera.
El emprendedor puso en relieve la importancia de liderar “una doble transición”. España, aclaró, debe ser “verde y digital”. “No sólo basta con ser generadores de energía, también debemos serlo de tecnología. Está genial tener plantas fotovoltaicas, pero también necesitamos producir las placas solares para que el PIB de nuestro país crezca”.
Herramientas y Recursos Adicionales
Además de las habilidades y estrategias mencionadas, existen herramientas y recursos que pueden facilitar el camino del emprendedor. Un ejemplo es el libro "Tu idea mola", un manual para emprendedores que proporciona un impulso para convertir sueños en realidad. Este libro viene acompañado de una libreta y una bolsa para guardar ideas valiosas.
Este maletín contiene:
- 1 ejemplar del libro Tu idea mola.
- 1 libreta con diseño exclusivo: «Libreta para que todos tus proyectos se hagan realidad».
- 1 bolsa de tela con el mensaje: «Enamórate hasta las trancas de tus ideas».
Tabla de Competencias Clave para Emprendedores
| Competencia | Descripción | Acciones para Desarrollarla |
|---|---|---|
| Curiosidad y Apertura | Capacidad de observar y cuestionar el entorno. | Participar en talleres, leer sobre diversas industrias, hablar con expertos. |
| Desarrollo de Ideas | Transformar problemas en soluciones innovadoras. | Brainstorming, análisis de necesidades del cliente, investigación de mercado. |
| Definición de Problemas | Análisis profundo de los retos a resolver. | Encuestas, entrevistas a usuarios, análisis de datos. |
| Creación de Valor | Ofrecer productos o servicios que generen un impacto positivo. | Pruebas de concepto, feedback de clientes, mejora continua. |
| Autoconfianza | Creer en tus propias capacidades. | Celebrar logros, aprender de los fracasos, buscar mentores. |
El "maletín" del emprendedor está lleno de habilidades, conocimientos y recursos que, cuando se utilizan de manera efectiva, pueden transformar una idea en un negocio exitoso y sostenible. La clave está en la preparación, la adaptabilidad y la pasión por convertir los sueños en realidad.