A menudo se confunden las figuras del emprendedor y del empresario, por lo que es habitual utilizar ambos términos de manera indistinta. Sin embargo, hablamos de conceptos diferentes, y es importante saber cuáles son los aspectos que los distinguen.
¿Son todos los emprendedores empresarios? ¿Y todos los empresarios, emprendedores? Muchas veces podemos pensar que ambos conceptos son análogos o intercambiables y, ¡nada más lejos de la realidad! Para poder tener una imagen clara de nuestro sector o de la esfera business que nos rodea, debemos tener muy claras sus diferencias y similitudes.
En el mundo de los negocios, a menudo se utilizan los términos «empresario» y «emprendedor» de manera intercambiable. En este artículo, exploraremos las características distintivas de un empresario y un emprendedor, las principales diferencias entre ambos y cómo puedes determinar cuál es tu perfil.
Lo que está claro es que, independientemente de cuál sea tu perfil, sí o sí necesitas desarrollar tu habilidad empresarial. Existen más similitudes entre el emprendedor y empresario de las que pensamos, y todas son indispensables para que cualquier tipo de proyecto tenga un éxito asegurado.
Definiciones Clave
Todo buen profesor nos diría: «antes de analizar similitudes y diferencias, debemos tener clara la definición de cada uno de los términos».
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial. El emprendedor comienza su proyecto solo, y trabaja de manera independiente.
Mientras que el empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. El empresario es la persona que posee un negocio por lo que el término hace referencia a la propiedad, al tener en sí mismo el negocio (incluso más allá de si lo gestiona y/o forma parte activa del mismo). Al empresario le interesa crear un negocio potente, que produzca ganancias a través de una serie de estrategias.
La línea que separa ambos conceptos es muy fina; de hecho, podríamos decir que uno describe el camino y los primeros pasos del otro, pero ¿no pueden darse ambas realidades simultáneamente?
Según el diccionario de la Real Academia Española el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa” y el emprendedor el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Aquí comienzan las primeras diferencias.
Para nosotros lo principal, suele ser la motivación… Y es que si algo mueve a un emprendedor a empezar algo normalmente en soledad y con bajos recursos es la ilusión, las ganas, esa energía que se tiene o no se tiene por algo en lo que se cree firmemente (aunque el entorno diga mil veces que está loco). El emprendedor persiste y esa idea, por mucho que intente apartarla de su cabeza y de su vida durante un tiempo para enfocarse en algo que puede tenga más futuro, seguirá ahí. El emprendedor es pura pasión. Y por supuesto, un emprendedor es innovador. Inventa, crea y lanza cosas nuevas. Por supuesto, antes de continuar no olvidemos, un emprendedor también es pura valentía.
Diferencias Clave entre Emprendedor y Empresario
Hay muchos puntos que si analizamos bien cada término y lo relacionamos incluso con personas de nuestro entorno, podemos tener más claras las diferencias entre emprendedor y empresario. Este es el punto más importante de esta cuestión: cuáles son las diferencias reales entre empresario y emprendedor.
1. Motivación y Objetivos
Un empresario quiere y tiene como único objetivo, desarrollar un negocio viable económicamente y que reporte - retorne cuantos más beneficios, mejor. Un empresario busca beneficios para cumplir con los objetivos de la compañía y satisfacer las necesidades de los accionistas, socios, empleados y clientes que conforman el entorno de la empresa.
En cambio, el emprendedor obviamente tiene como objetivo también el económico pero no es el único y a veces, ni siquiera el más importante. Su objetivo principal es desarrollar sus ideas propias, su proyecto por encima de todo. Por su parte, al emprendedor le importa más llegar al éxito, trabajando lo necesario para ello, ya que le entusiasma su proyecto por encima de todo.
2. Riesgo Asumido
Comenzando a desgranar las cualidades y particularidades de cada uno de estos dos roles que nos ocupan, atendamos al nivel de riesgo asumido por ambos.
El empresario es más precavido por su conocimiento, experiencia o por tener las espaldas más y mejor cubiertas. El riesgo que está dispuesto a asumir con el negocio es muchísimo menor y establece muy bien y de forma muy sólida (con poco margen de cambio), dónde quiere llegar y qué necesita o va a dedicar para ello. El empresario tiene muy calculado el riesgo que está dispuesto a asumir y hasta dónde quiere y puede llegar. En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio.
Por el contrario, un emprendedor asume desde el minuto inicial, muchísimo más riesgo. Un emprendedor puede llegar a vivir en un riesgo permanente porque lo más importante para él es llevar a cabo su sueño empresarial. El emprendedor está en riesgo permanente y aprende a navegar en esas aguas en pro de su sueño, de su idea, de su proyecto. Toda su energía, vitalidad y esfuerzo están enfocados a salir adelante y posicionar su proyecto. La incertidumbre forma parte de su día a día. Suelen poner en juego dinero, esfuerzo y tiempo para sacar adelante su negocio.
3. Estructura y Equipo
Bueno, este punto sería muy diferente años atrás. Ahora, la realidad es que aunque sea poco a poco, el escenario del empresario para con sus empleados, empieza a cambiar.
De todas formas, si nos ceñimos más a lo clásico, el empresario tiene una estructura muy vertical con sus equipos de trabajo. Es un gestor y tiene personas a su cargo que van cayendo en cascada vertical creando organigramas “más encorsetados”. Lo que prima y más importa para el empresario es el desempeño y los resultados que el empleado ofrece. El empresario está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor. El resto de las tareas, las delega en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía.
En cambio, el emprendedor tiene otras miras para con su equipo. Contratar a personal suele ser un gran esfuerzo económico para estos emprendedores que está formando su proyecto - negocio. Quieren personas implicadas, compañeros de viaje y de equipo. Buscan a personas altamente cualificadas sin importar (de hecho lo prefieren) que en su ámbito, sepan mucho más. Un emprendedor, en cambio, asume más un papel de compañero líder que de jefe propiamente dicho. Su objetivo es crear un equipo sólido en el que todos, sumen y en el que las cualidades personales, primen por encima de todo.
4. Enfoque en las Ideas
Ay las ideas. Un empresario no se fija tanto en las ideas de hecho, no suele ser su gran fuerte. Ellos son más de vamos a lo rentable y no a lo creativo. Suelen estar dentro de reglas y patrones establecidos que se sabe que van a dar rédito económico. El empresario considera que sus clientes son su principal fuente de ventas y beneficios.
En cambio por supuesto, si algo que diferencia a un emprendedor son las ideas. Un emprendedor lo es porque tiene una idea que quiere por encima de todo, desarrollar y poner en práctica. A un emprendedor el dinero le importa menos.
5. Percepción del Éxito
El éxito… y su percepción. Es algo tan diferente entre empresarios y emprendedores. Esto, en parte, continúa siendo así sobre todo y ante todo, para los empresarios.
En el caso de los emprendedores, el éxito es otro. Sus medidores para el éxito suelen ser los resultados personales y profesionales que tanto él mismo como su equipo están consiguiendo. El esfuerzo y sus consecuencias positivas es éxito. Vivir de lo que sueñan, es éxito. Desprenderse del concepto de éxito de empresario antiguo que muchos heredamos de nuestros padres y patrones familiares es el gran reto de nuestros días.
Para el empresario el éxito está ligado a la rentabilidad del negocio, al empleo creado, etc. Para el emprendedor, el camino del éxito es mucho más difuso. Empieza por cumplir su sueño empresarial.
6. Tiempo y Horario
A un empresario no le gusta perder el tiempo. Un emprendedor no tiene horario. Para él no existen los días festivos o las vacaciones.
7. Flexibilidad y Espacio de Trabajo
El empresario aún posee y mantiene oficinas en las que sus empleados desarrollan su actividad. Son de esa percepción de que tener todo bajo control implica “poder verlo”.
Por el contrario ya sabemos que si de algo goza un emprendedor es de flexibilidad y por supuesto también, en el espacio de trabajo. Los emprendedores ocupan coworkings para reuniones y también para trabajar de forma individual y colectiva con su equipo. Los emprendedores son amantes de las sinergias y del compartir.
8. Competencia
En cambio el emprendedor sabe que la competencia es una oportunidad porque le representa un reto, una posibilidad de cambio y de mejora.
¿Cómo Determinar tu Perfil?
Si estás en el proceso de determinar si eres un empresario o un emprendedor, hay algunas preguntas que puedes hacerte.
- ¿Estás más interesado en administrar y hacer crecer un negocio existente o en crear algo nuevo e innovador?
- ¿Te motiva más la rentabilidad o la innovación y el impacto?
- ¿Cómo te sientes ante el riesgo y la incertidumbre?
También es útil considerar tus fortalezas y habilidades. ¿Eres bueno en la gestión, la planificación y la toma de decisiones basadas en datos, o eres más creativo, innovador y orientado hacia la resolución de problemas?
Identificar con cuál de estos perfiles te identificas más puede ayudarte a clarificar tu dirección profesional y los pasos a seguir.
La Importancia de la Mentalidad
La mentalidad es un factor clave para distinguir entre un empresario y un emprendedor. Los empresarios suelen tener una mentalidad más orientada a los negocios y están enfocados en la gestión y el crecimiento de su negocio existente.
Tener la mentalidad adecuada es crucial para el éxito en el mundo empresarial. Si deseas convertirte en un empresario exitoso, es importante desarrollar habilidades de gestión, planificación y toma de decisiones basadas en datos.
Mitos Comunes
A medida que exploramos la diferencia entre los emprendedores y los empresarios, es importante abordar algunos mitos comunes que existen sobre ambos.
Uno de los mitos más comunes es que los emprendedores son siempre exitosos y los empresarios no. Otro mito común es que los empresarios son solo personas de negocios y los emprendedores son solo creativos.
En realidad, tanto los empresarios como los emprendedores requieren una combinación de habilidades de negocios, creatividad y resolución de problemas para tener éxito.
Pros y Contras de Cada Camino
Una vez que hayas determinado si eres un empresario o un emprendedor, es importante explorar los pros y los contras de cada camino.
Ser un dueño de negocio puede brindarte estabilidad financiera y control sobre tu propio destino. Por otro lado, ser un emprendedor te brinda la oportunidad de crear algo nuevo y revolucionario. Puedes dejar tu huella en la industria y cambiar la forma en que se hacen las cosas.
El Camino Hacia el Éxito
Todos estos puntos están desarrollados desde una visión más clásica de lo que un empresario representa. En el caso de un empresario este puede ser emprendedor previamente si el negocio que ahora le funciona y está desarrollando, fue una idea suya creada desde cero.
Aquí lo realmente importante es que cada uno haga y desarrolle el rol que más se adapte a sus sueños, necesidades y objetivos. Eso sí, sea como sea, que se haga bien para ser lo más felices posibles.
Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial. La distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio.
Sea cual sea tu elección, emprendedor o empresario, el camino está lleno de aprendizaje y oportunidades.