En el dinámico mundo empresarial actual, contar con un socio estratégico que ofrezca soluciones integrales es fundamental para alcanzar el éxito. Empresarios Consultores Ltda se presenta como una opción valiosa para empresas que buscan optimizar su gestión y alcanzar sus objetivos.
En APF Consultores desarrollamos servicios de consultoría empresarial totalmente adaptada al tamaño y actividad de tu empresa, así nuestros clientes logran extraer el máximo partido a nuestros servicios en función de su presupuesto y objetivos. Establecer los objetivos en la estrategia y obtener los resultados.
Con esta máxima nuestra asesoría y consultoría empresarial acompaña a nuestros clientes en todos y cada uno de los procesos del camino, cooperando activamente en la transformación significativa y eficaz de sus empresas.
Con este servicio de Asesoría y Consultoría Empresarial ofrecemos un servicio de valor a nuestros clientes implicándonos en la administración, organización y desarrollo de su compañía en todos los niveles.
Servicios Ofrecidos por Empresarios Consultores Ltda
Empresarios Consultores Ltda ofrece una amplia gama de servicios diseñados para cubrir todas las necesidades de tu empresa, desde la creación hasta la optimización de procesos. A continuación, se detallan algunos de los servicios clave:
Creación de Empresas
En APF consultores ofrecemos asesoramiento integral a emprendedores y pymes. Aportamos nuestro conocimiento en creación de empresas, confección de un plan de viabilidad, estudiando la forma jurídica más adecuada y proporcionando un amplio servicio en toda la tramitación de las altas administrativas, autorizaciones, licencias y permisos. Asesoría en materia fiscal, laboral, financiera y contable.
Con la nueva normativa, se busca facilitar la creación de nuevas empresas y reducir las trabas a las que se enfrentan en su crecimiento, ya sean de origen regulatorio o financiero. Se facilita la constitución telemática de sociedades a través del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) y el Documento Único Électronico (DUE).
Los Puntos de Atención al Emprendedor (PAE), ya regulados en la Ley de Emprendedores, tendrán que informar de las ventajas de crear sociedades a través de CIRCE.
Preguntas frecuentes sobre la constitución de una sociedad:
- ¿Cuánto tiempo se tarda en constituir una sociedad? Generalmente, podemos completar el proceso en tan solo 48 horas una vez que contamos con toda la documentación necesaria.
- ¿Qué documentos necesito para constituir una sociedad? Necesitarás proporcionar identificación personal válida, comprobante de domicilio y, dependiendo del tipo de sociedad, detalles específicos sobre los socios y el capital social.
- ¿Puedo constituir una sociedad si no estoy en España? Sí, ofrecemos servicios tanto presenciales como online que permiten a clientes no residentes en España constituir su empresa sin necesidad de estar físicamente en el país.
- ¿Qué tipo de sociedad es mejor para mí? Nuestros asesores pueden ayudarte a elegir la forma jurídica que mejor se adapte a tus necesidades y objetivos comerciales.
- ¿Cuáles son los costes asociados con la constitución de una sociedad? En MCR Gestoría Online, nos comprometemos a ofrecer precios claros y transparentes, sin costes ocultos.
- ¿Cómo puedo financiar el inicio de mi empresa? Podemos asesorarte sobre las mejores opciones de financiación disponibles para tu situación particular y ayudarte en el proceso de solicitud.
- ¿Qué responsabilidades legales tengo como empresario? Nuestro equipo puede ayudarte a entender y manejar estas responsabilidades para asegurar que tu negocio opere dentro de la legalidad.
- ¿MCR Gestoría Online ofrece otros servicios además de la constitución de sociedades? Sí, ofrecemos una amplia gama de servicios para apoyar a tu negocio en todas las etapas de su desarrollo.
Estas son solo algunas de las preguntas más frecuentes que recibimos. Si tienes alguna otra duda o necesitas información más específica, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Guía sobre SRL, SA y SAS: ¿Convienen impositivamente?
Consultoría Empresarial
En APF Consultores desarrollamos servicios de consultoría empresarial totalmente adaptada al tamaño y actividad de tu empresa, así nuestros clientes logran extraer el máximo partido a nuestros servicios en función de su presupuesto y objetivos. Establecer los objetivos en la estrategia y obtener los resultados.
Con esta máxima nuestra asesoría y consultoría empresarial acompaña a nuestros clientes en todos y cada uno de los procesos del camino, cooperando activamente en la transformación significativa y eficaz de sus empresas.
Asimismo, realizamos Consultoría de procesos, administrativa y comercial.
Consultoría Estratégica
Las organizaciones necesitan tener marcado un rumbo, cual es su razón de ser, hacia donde van, y poner a disposición de la estrategia todos los recursos disponibles para conseguirla. Es función de las personas de vértice, marcar y garantizar el cumplimiento de la estrategia, un proceso regulable, un conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
La Consultoría de Negocios y Estructura de Dirección pone a su disposición algunas herramientas y soluciones para el control y gestión estratégica del directivo: Planificación estratégica, Gestión por competencias, Cuadro de Mando Integral: Indicadores, Apoyo de decisiones, Gestión de Empresas Familiares.
Consultoría de Procesos / Procedimientos
Unos consumidores cada vez más exigentes y unos mercados cada vez más globales, son los retos a los que las Empresas deben enfrentarse con la ayuda de las nuevas tecnologías. Para ello, es fundamental, una gestión integrada de todos los elementos de la cadena desde el aprovisionamiento hasta el consumo, consiguiendo estrategias que nos diferencian de los competidores.
La consultoría de operaciones trata de crear una metodología de trabajo y organizar sus procesos de negocio a través de: Gestión y Reingeniería de Procesos de Empresas Comerciales y de Servicios entendiendo su Negocio como la suma de procesos y ayudando a optimizarlos. Diseño y Desarrollo de Plan Logístico: aprovisionamiento, producción y distribución.
Gestión de la producción: documentación de los procesos productivos, gestión de la trazabilidad y control de costes productivos, entre otros.
Optimización de la Gestión Financiera
El Control Económico y Financiero es clave para estar informado día a día del estado de salud de su empresa, una buena prevención puede ayudarle a reaccionar a tiempo. Algunas prescripciones: Análisis Económico: Análisis Estados Contables, Asesoramiento Fiscal: Gestionar los Impuestos para ahorrar costes, Convertir la Contabilidad en herramienta fundamental para la toma de decisiones, Control Presupuestario y Analítico Presupuesto: Fijación y Seguimiento, Control de Costes, elemento fundamental para la toma de decisiones.
Diagnostico Financiero: Calculo del Punto de Equilibrio, Plan Viabilidad, Gestión financiera y de Inversiones, Control de Tesorería, Necesidades Operativas de Fondo, Selección de Inversiones.
Consultoría de Marketing
Las herramientas del marketing son hoy en día imprescindibles, innovar, ser diferentes es el único método de supervivencia. El marketing ayuda a su empresa a Captar y Fidelizar a su público objetivo.
Le ofrecemos soluciones en Gestión Comercial y Marketing tales como: Plan de marketing, Plan de acciones comerciales, Estudios de Mercado: Geolocalización.
Consultoría RRHH
La gestión de Recursos Humanos es clave hoy día para conseguir un trabajo en equipo, con un personal capacitado, integrado y altamente motivado. Nuestros especialistas en el área podrán asesorarle en: Selección de personal, Motivación, Sistema de remuneración variable, Gestión del conocimiento, Comunicación interna, Planes de carrera, Promociones, Planes de formación a medida, Gestión sociolaboral.
Coaching Directivos
El coaching aparece en el entorno de la empresa como un estilo de liderazgo consistente en desbloquear el potencial de la personas para maximizar su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender, más que en enseñarle.
Beneficios del Coaching
- Aprende a resolver problemas
- Mejora las relaciones con los colaboradores, socios, clientes, etc.
- Adquiere mayor confianza y asume más responsabilidad
- Más efectivo y asertivo en el trato con otras personas
- Adquiere nuevas habilidades de liderazgo, comunicación, etc.
- Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio
- Mejora el equilibro entre el trabajo y vida personal
- Reduce el estrés
Beneficios para la empresa:
- Mejora la productividad y calidad de servicio al cliente
- Aumenta de satisfacción y compromiso por parte de los empleados
- Aumento en retención de personal
- Apoya a empleados en nuevos puestos con nuevas responsabilidades
- Mejora en motivación y trabajo en equipo
- Desarrollo de habilidades de los directivos/empresarios para sus puestos
- Mejora el aprendizaje
- Reducción de conflictos
¿Por Qué Elegir la Asesoría y Consultoría Empresarial de Empresarios Consultores Ltda?
En una empresa, hay propuestas que pueden solventarse en la propia organización, en cambio, hay otras que precisan de la implantación por parte de un profesional externo. Una asesoría experta que asegure la experiencia de esa implantación en tu empresa. Es por este motivo que APF consultores pone a tu servicio una asesoría y consultoría empresarial especializada y efectiva.
El despacho se distingue del resto de consultorías por la aplicación de metodologías altamente efectivas, por su cercanía y empatía con el cliente que se transforman en una implicación total en todos y cada uno de los proyectos, que nos hace sentir como un departamento en el interior de la compañía de nuestros clientes.
La excelencia como aspiración y la experiencia de nuestros especialistas nos guían para afianzar los proyectos empresariales efectuados a nuestros clientes con un elevado valor añadido y un alto ROI.
Concierta una reunión con nosotros. Nosotros te ayudaremos en lo que mejor sabemos hacer: analizar, asesorar, planificar y realizar los trámites.
| Servicio | Descripción | Beneficios |
|---|---|---|
| Constitución de Sociedades | Asesoramiento y gestión en la creación de empresas. | Ahorro de tiempo, cumplimiento legal, elección de la forma jurídica adecuada. |
| Diagnósticos Empresariales | Análisis DAFO para identificar necesidades y oportunidades. | Conocimiento profundo del negocio, detección de áreas de mejora. |
| Coaching Directivos | Desarrollo del potencial de los líderes. | Mejora de la productividad, relaciones interpersonales y adaptabilidad. |
| Consultoría Estratégica | Planificación y gestión estratégica del negocio. | Definición de objetivos, optimización de recursos, cumplimiento de metas. |
| Consultoría de Procesos | Reingeniería y optimización de procesos empresariales. | Mejora de la eficiencia, reducción de costes, diferenciación de la competencia. |
| Optimización Financiera | Control económico y financiero para la toma de decisiones. | Gestión fiscal eficiente, análisis de estados contables, control de costes. |
| Consultoría de Marketing | Estrategias para captar y fidelizar clientes. | Aumento de la visibilidad, mejora de la imagen de marca, incremento de ventas. |
| Consultoría RRHH | Gestión integral de recursos humanos. | Selección de personal, motivación, planes de formación, mejora del clima laboral. |
La Figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada (ERL)
Cuando se empieza un negocio, es frecuente crear una sociedad mercantil para proteger el patrimonio propio del empresario o empresarios. No obstante, en ciertos casos de morosidad, estas propiedades también podrían resultar implicadas.
Hay empresas y negocios que, por diferentes problemas, adquieren deudas en su operativa comercial. En tales casos, si el propietario desarrolla la actividad como persona física en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, debe responder con su patrimonio personal para pagarlas. En cambio, quienes hayan constituido una sociedad mercantil no están obligados a hacerlo.
Tan solo existen dos casos en que los accionistas podrían ver afectados sus bienes propios. El primero de ellos se da cuando la sociedad ha pedido un préstamo y los socios se han visto obligados a avalarlo. Esto sucede, a veces, cuando se empieza la actividad. En cuanto al segundo, se produce cuando la sociedad atraviesa dificultades económicas y queda demostrado que los administradores no han actuado con la diligencia necesaria para solucionarlas.
Por tanto, el autónomo tiene una responsabilidad patrimonial en caso de deudas o quiebra de su negocio. En otras palabras, si esto ocurre, tendrá que pagarlas incluso con sus propiedades personales.
En dicha norma se establecía la figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada. Los autónomos que se acogen a ella dejan protegidas algunas de sus propiedades. No tienen que responder con estas. Tienen que actuar de buena fe en la gestión de su negocio.
En cuanto a los bienes propios que el Emprendedor de Responsabilidad Limitada puede proteger, el más importante es la vivienda habitual. También puede incluir otras propiedades entre las susceptibles de protección. Sin embargo, en este caso se trata de los bienes de equipo productivos afectos a la explotación y de aquellos que los sustituyan.
Los autónomos podrán no solo proteger su vivienda, sino también los bienes de su negocio, tan solo dándose de alta como Emprendedor de Responsabilidad Limitada frente a las deudas contraídas en el ejercicio de su profesión. Esta medida sólo está disponible con la figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada, por lo que hay que darse de alta como ERL.
Requisitos para acogerse a la figura del ERL:
- Estar afectos a la explotación: es decir, que el autónomo lo utilice para desarrollar su actividad.
- Que estén debidamente identificados en el registro de bienes muebles.
- Que el conjunto de estos bienes no supere el volumen de facturación agregado de los dos últimos ejercicios.
Los bienes afectos serán inembargables por deudas generadas en el ejercicio de la empresa del empresario autónomo y siempre que sean posteriores a la inscripción de la limitación de responsabilidad. De este modo, la vivienda podrá ser embargada si el impago se produce fuera del ámbito de actuación del autónomo, por ejemplo, por impago de los vencimientos de financiación de un vehículo no afecto a la actividad empresarial.
Por otro lado, la inembargabilidad no afecta a deudas tributarias o de la seguridad social.
OBLIGACIONES:
El autónomo debe formular cuentas anuales ajustada a las normas sobre contabilidad y depositarlas cada año en el registro mercantil.
En conclusión, para proteger el patrimonio propio del empresario, lo mejor es constituir una sociedad mercantil. Pero también los autónomos que se acojan a la figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada pueden salvaguardar ciertas propiedades. De todos modos, si tiene dudas respecto a este tema o a cualquier otro de tipo fiscal o laboral, consúltenos en nuestras oficinas de Oviedo o Gijón.