TERIA YABAR es una franquicia de moda que ofrece una oportunidad asequible para emprendedores que buscan formar parte de un equipo experto en el sector textil y gestionar un negocio rentable y atractivo.
La franquicia se distingue por un atento y exquisito servicio al cliente, lo que ha impulsado un crecimiento sostenible y rentable. En tan solo dos años, han abierto más de 20 tiendas y aspiran a expandir la marca a todas las provincias españolas.
El Secreto del Éxito: Intuición, Trabajo y Pasión
El secreto del éxito de Teria Yabar reside en la intuición, el arduo trabajo y la pasión. Teria Yabar, hija de emigrantes españoles afincados en Francia, estudió Lenguas Extranjeras Aplicadas en La Sorbona, pero pronto descubrió su verdadera vocación en la moda. En los años 80, se aventuró a emprender, abriendo su primera tienda en León, el origen de lo que hoy es Teria Yabar.
Actualmente, 20 franquicias estratégicamente distribuidas por toda España llevan su nombre. Zaragoza, Palma de Mallorca, Valladolid y Burgos son sus próximas paradas, mientras que Murcia, Sevilla y Salamanca están en la mira.
Ella misma se desplaza para supervisar hasta el último detalle de los negocios que con mucha ilusión abren mujeres que no han trabajado nunca o se han quedado en el paro, relata Yabar. «Son mis becarias... Teria se encarga de asesorarlas y de marcarles la hoja de ruta.
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Características de la Franquicia Teria Yabar
Según la diseñadora española, «Nuestras tiendas no son realmente franquicias, el candidato propietario a una de nuestras tiendas necesita un local adecuado en la zona más comercial de su ciudad. Pone la imagen corporativa y compra a razón de lo que vende, no se les obliga a máximos. Compran poco a poco durante toda la campaña . Yo les gestiono el stock y no tienen que pagar ningún arancel para conseguir la firma ni participan en el presupuestos de publicidad».
Diseño en Exclusiva: Las colecciones de TERIA YABAR se distinguen por sus diseños donde destacan los vestidos “lady¨ y sus característicos complementos.
Modelo de Negocio sin Royalties
El modelo de franquicias de Teria Yabar se distingue por no incluir el pago de «royalties» por sus franquiciados. En cambio, se les exige que «mantengan la esencia de Teria» y elijan una localización céntrica en sus ciudades.
«Yo me hago cargo de todo. Sólo invierten en lo que cueste la obra de la tienda. Lo único que les pido es que pongan mi imagen y la defiendan», asegura la diseñadora española.
Gestión del Stock y Apoyo Continuo
«Nuestras tiendas no son realmente franquicias, el candidato propietario a una de nuestras tiendas necesita un local adecuado en la zona más comercial de su ciudad. Pone la imagen corporativa y compra a razón de lo que vende, no se les obliga a máximos. Compran poco a poco durante toda la campaña . Yo les gestiono el stock y no tienen que pagar ningún arancel para conseguir la firma ni participan en el presupuestos de publicidad», explica.
La Visión de Teria Yabar: Intuición y Pasión por el Cliente
Teria Yabar descarta la posibilidad de dar entrada a inversores en su negocio o recurrir a financiación externa. «No tendría nada pagado», repite. Asegura que lo suyo es pura intuición y que «soy antiempresaria. Vivo al día y no hago planes. Mi objetivo es conservar lo que tengo», relata esta empresaria que ha hecho del buen trato al cliente y la atención personalizada un dogma en el día a día de su negocio, que tiene en China su centro de fabricación y en París un centro de distribución.
Próximos Planes: Nuevas Colecciones y Expansión Creativa
¿Sus próximos planes? «Mi nueva colección». Collares, plumas, flecos combinarán para recordar al lejano oeste. Ropa más de sport que convivirá con la nueva colección para eventos, comuniones... Teria Yabar vuelve a los años 50 con sus vestidos y trajes de chaqueta.
Valores de la Marca: Pasión, Talento y Servicio al Cliente
Nuestra apasionada dedicación, un talentoso equipo y un selecto grupo de colaboradores, aderezado con un atento y exquisito servicio al cliente, han afianzado nuestro sostenible y rentable crecimiento. Todos los miembros de los equipos tienen el potencial de influir y aportar al grupo. Consideramos este potencial un privilegio y una responsabilidad.
PASIÓN: Disfrutamos con nuestro trabajo. Nos sentimos bien si nuestros clientes están satisfechos.
Teria Yabar: De León a las Celebridades
Teria Yabar nunca imaginó que su ropa acabaría formando parte del armario de mujeres como Naty Abascal, Carmen Posadas, Ana Obregón, Marta Robles, Luján Arguelles, Isabel Gemio, Pastora Vega, Sandra Ibarra y Mariló Montero, entre otras mujeres conocidas. Hasta la infanta Elena recibió en uno de sus últimos cumpleaños unos pendientes comprados en su tienda del madrileño barrio de Salamanca.
Por ahora, la reina Letizia no se ha puesto públicamente ninguno de los diseños que Yabar envía a Zarzuela. “A doña Sofía le mandamos unos pantalones muy bonitos, anchos, que se los ha puesto”, nos comenta.
El Comienzo: Bisutería y la Demanda de Ropa Propia
“Empecé con la bisutería porque nunca encontraba lo que me gustaba. Compraba las piezas y las mezclaba para hacerme pendientes, collares y adornos para mi ropa. Al principio solo eran las amistades porque aún tenía a mis hijos muy pequeños, y poco a poco fueron creciendo los pedidos. Me di cuenta de que era un mercado que estaba poco desarrollado y me lancé. Mis comienzos fueron abriendo una tiendita en Santander”.
Las clientas que le compraban sus piezas también le preguntaban por la ropa que llevaba puesta: “Me decían que dónde la compraba y al explicarles que eran cosas que yo encargaba, me empezaron a hacer pedidos”.
Reconoce que su éxito puede radicar precisamente en que hay mucho surtido para las mujeres que tienen medidas reales.
Expansión a Madrid y el Auge de la Marca
Con el tiempo, el pequeño local se convirtió en uno más grande donde clientas que vivían en Madrid y veraneaban en el norte compraban para ellas, sus hijas y amigas. Y siempre la misma cuestión y la misma demanda. “Me decían que por qué no tenía tienda en Madrid, y llegó un momento en que me lancé y me dije: ¿y por qué no?”. Y a partir de ese momento su nombre empezó a sonar.
Los estilistas y periodistas de moda se fijaron en ella y en su ropa, que además compaginaba calidad y precios razonables.
Vestidos de Fiesta para Jóvenes y la Inspiración Familiar
Y tuvo la idea de crear vestidos de fiesta para puestas de largo, bodas y celebraciones dirigidos a un sector joven con muy pocas alternativas en el mercado textil. “O costaban un dineral o iban todas iguales. Me preocupé por buscar telas diferentes y patrones y colores que sentaran bien. A veces un diseño muy simple llama la atención por los adornos que le coloques y por la tonalidad que elijas. Soy totalmente autodidacta. Siempre me gustó hacer cosas diferentes, que era lo que también hacía mi madre. Ella cosía y tenía mucho gusto y sensibilidad estética. De pequeñas, nosotras íbamos muy bien vestidas y nuestros disfraces eran los mejores.
De Santander a París: Una Infancia de Emigración y Educación
Mis padres emigraron a Francia en busca de una vida mejor en los años sesenta. Yo tenía cinco años cuando dejamos Santander y nos instalamos en París, donde tuve acceso a la educación pública. Me eduqué con Rousseau y Voltaire. Yo sé lo que significa ser emigrante y no ser francés como le sucedía a mis padres. Los españoles tenemos la memoria muy corta”.
La Sorbona y el Regreso a España
Al terminar sus estudios secundarios quiso matricularse en una escuela de diseño, pero en aquel momento no se consideraba nada serio. Hizo caso a sus padres y empezó en la Sorbona, la universidad más prestigiosa de París. Se licenció en Lenguas Extranjeras Aplicadas. Volvió a España para presentarse a las oposiciones de agregada de cátedra y a la vez obtener el título de traductora oficial. Al ser hija de emigrantes españoles le convalidaron los estudios, pero necesitaba hacer una tesis: “Mi trabajo versó sobre la Maragatería. Vivía en León, con mi novio, y me pareció un tema original”. Ya no volvió a París y se quedó en España por amor. Se casó, tuvo a su hija, después llegó el hijo y al tener la plaza de agregada la destinaron primero a Almadén y después a León.
De la Docencia a la Moda: Un Giro Inesperado
Su historia académica se complicó por cuestiones burocráticas: “Mientras se solucionaba (que se solucionó), no me podía quedar parada y abrí una tienda. Compraba la ropa en París y la vendía en León. En aquel momento, yo no diseñaba y tuve un éxito tremendo con los trajes de chaqueta, que no era una prenda habitual en los años 80”.
Con dos oposiciones ganadas, se dio cuenta de que no quería pasarse toda la vida dando clases.
El Éxito en Madrid y la Tendencia de los Collares XXL
Su punto de inflexión fue al abrir su tienda en el barrio de Salamanca. Los estilistas empezaron a contactar con ella para pedirle sus cosas. Los periodistas de moda se percataron de su presencia y el nombre de Teria Yabar fue poco a poco escalando en los medios especializados y después en los generalistas.
Marcó tendencia con los collares XXL que encargaba a China y que hicieron furor entre sus clientas: “Fueron mi talismán”, explica esta empresaria diseñadora que tiene setenta nóminas fijas todos los meses más un listado importante de proveedores y colaboradores.
Presencia Nacional e Internacional
Precisamente pensar que puede llegar otra crisis como la de años pasados le quita el sueño. Tiene tiendas propias en Santander, Coruña, Bilbao, Vitoria, León, Malaga, Valencia, Sevilla, Córdoba, Zaragoza, Valladolid y franquicias en otras siete provincias y en Italia.
Inicios de Teria Yabar
Fue en el año 1984 cuando la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda de moda femenina en León. Empieza así una carrera imparable que ha llevado su firma hasta París e Italia y, gracias a su red de franquicias, a las principales ciudades españolas.
Rentabilidad del negocio
Se trata de un negocio de “alta rentabilidad e inversión moderada” con identidad propia debido a los diseños únicos y fácilmente reconocibles de Teria Yabar. Como prueba del éxito del negocio afirman desde la compañía que el 20% de sus franquiciados disponen ya de una segunda tienda. La inversión, de aproximadamente 60.000 euros, empieza a ser retornable a los 18 meses de la actividad.
Para ponerse al frente del negocio, buscan franquiciados que respondan al perfil de “gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y con capacidad de inversión”. No obstante, para este último punto, disponen de acuerdos con entidades bancarias de ayuda a la financiación, aunque exigen a sus aliados la disponibilidad de, al menos, el 35% de la inversión total en recursos propios. A cambio la central asume su compromiso con la cultura corporativa basada en “la excelencia, la orientación a resultados y las transparencia de nuestros actos”.
Los datos del local son importantes a tener en cuenta.
Los recuerdos de Teria Yabar en León
Teria pasa de puntillas por los números y sin embargo se emociona -tiene que hacer varias pausas- cuando habla de su vida personal en León. «Fue la etapa más feliz de mi vida». Aquí se casó por primera vez «con Emilio Sánchez, un chico de mi pueblo que vivía en León». Con él tuvo una hija. «Pero la época más feliz fue con Jesús Culebras», cirujano del Hospital de León, con el que contrajo segundas nupcias y tuvo a su segundo hijo. Con Culebras formó una familia numerosa porque el médico incorporó al matrimonio a otros tres hijos. «Tenemos una relación estupenda. Uno de sus hijos es ahora director de mi empresa, una persona de mi máxima confianza».
Diez años en León «que fue una etapa difícil empresarialmente, pero en la que trabajábamos con confianza, con alegría. La gente consumía más. A mis clientas les gustaba todo. La crisis nos ha entristecido a todos»
Teria diseña para una mujer «que sin provocar no quiere pasar desapercibida. Embellecemos».
Ahora no viene a León.
| Aspecto | Detalle |
|---|---|
| Inversión inicial aproximada | 60.000 euros |
| Retorno de la inversión | A partir de los 18 meses |
| Perfil del franquiciado | Gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail. |
| Financiación | Acuerdos con entidades bancarias, con exigencia de al menos el 35% de la inversión en recursos propios. |
| Royalties | No incluidos |