Emprender es una de las tendencias que más popularidad ha ganado en estos últimos años. Obviamente, levantar un negocio de la nada no es fácil. Convertirte en empresario/a implica asumir toda clase de responsabilidades y compromisos. Pero todo esfuerzo se ve recompensado cuando tu proyecto se hace realidad y va creciendo poco a poco.
En este post, prepárate para descubrir qué te mueve a ti como persona emprendedora y cómo puedes canalizar esa energía hacia la realización de tus metas. Examinaremos estas cuestiones, desde la necesidad económica hasta la búsqueda de propósito y el deseo de dejar un legado duradero.
El mundo empresarial está marcado por la presencia de individuos excepcionales que, a través de su visión, determinación y habilidades únicas, logran destacar como emprendedores exitosos. En este artículo exploraremos el significado de emprender, cuáles son habilidades y cualidades claves para quienes quieran lanzar su propio negocio y cómo desde Esade y Esade eWorks contribuimos al desarrollo del emprendimiento.
Cada persona emprendedora posee una motivación única y una historia personal que le ha impulsado a aventurarse en la creación de un proyecto. Este camino, aunque lleno de desafíos, también ofrece oportunidades para el crecimiento personal y la realización de sueños y objetivos.
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Motivaciones Clave para Emprender
A continuación, se presentan diversas motivaciones que pueden impulsar a emprender un proyecto, junto a casos reales de personas emprendedoras, tanto en fases iniciales, como quienes ya han vendido a grandes empresas.
1. Búsqueda de Libertad
Uno de los motivos para emprender más importantes es la búsqueda de una mayor libertad. Al ser tu propio jefe tienes el control de tu destino, puedes tomar tus propias decisiones y trabajar en tus propios términos. Esto supone una gran motivación para quienes buscan un equilibrio más satisfactorio en su vida diaria.
Como el emprendedor lleva el control del negocio, también puede elegir sus tiempos de trabajo, de descanso o de vacaciones, si bien también tiene que ser más flexible en ese camino.
2. Perseguir Sueños Profesionales
Emprender aporta la posibilidad de perseguir los sueños profesionales que, de otra manera, serían difíciles de alcanzar. El emprendedor trabaja cada día en un proyecto que ha concebido como propio, lo que le permite contar con la energía y determinación para sacarlo adelante y esforzarse al máximo. Esta satisfacción se transmite a todas las áreas del negocio y a las personas involucradas en el proyecto que comparten sus mismos ideales.
3. Posibilidad de Crecimiento del Negocio
La posibilidad de hacer crecer un negocio es uno de los atractivos que, cada día, impulsa a miles de emprendedores a poner en marcha sus propios proyectos. Si una startup es capaz de evolucionar de forma positiva en el tiempo, puede llegar incluso a convertirse en una 'scaleup' (empresa en expansión con un crecimiento medio anual de un 20% en empleados o facturación) o incluso en un unicornio (startup que ha conseguido una valoración igual o superior a los 1.000 millones de dólares antes de salir a bolsa).
4. Aprendizaje Constante
Ser emprendedor significa aprender constantemente. No se trata solo de la formación o la asistencia a eventos, charlas, conferencias o cursos en los que seguir adquiriendo habilidades, sino de aprender de una experiencia propia en primera persona.
5. Repercusión en el Mundo
Uno de los motivos para emprender que más atraen a los emprendedores es la posibilidad de tener repercusión en el mundo e impactar de forma positiva en la sociedad. En este sentido, muchas de estas iniciativas están enfocadas hacia la sostenibilidad.
6. Realización Personal
La pasión por un proyecto puede ser el motor que impulse a algunas personas a perseguir sus sueños. Sin embargo, además de la pasión, se requiere disciplina y conocimiento para alcanzar el éxito de cualquier emprendimiento.
7. Aspectos Económicos
La posibilidad de obtener elevados ingresos es un fuerte motivador para muchas personas a emprender. Un negocio exitoso puede ofrecer estabilidad financiera y un aumento sustancial en los ingresos en comparación con un empleo tradicional.
Carlos Martínez, ex fundador de Enjoyers y fundador de Tengo Mentalidad Emprendedora, comenta sus motivaciones a la hora de emprender y cómo estas han ido evolucionando con el tiempo. Inicialmente, se veía motivado por “ganar pasta” pero con el tiempo ha experimentado una creciente tendencia hacia la realización personal “Cuando empecé con 20 años, emprendí por dinero, porque quería ser millonario. Cuando fui madurando, me di cuenta de que emprender por dinero no tiene sentido; tienes que emprender por el deseo de querer solucionar un problema. Es decir, te motiva tanto este problema que no esperas un retorno monetario como gran motivación. El dinero puede llegar o no, lo normal es que no llegue y, sobre todo, en las cantidades que imaginamos.
8. Independencia
La búsqueda de independencia, tanto financiera como personal, es otra gran motivación. Al ser tu propio jefe tienes el control de tu destino, puedes tomar tus propias decisiones y trabajar en tus propios términos. Esto supone una gran motivación para quienes buscan un equilibrio más satisfactorio en su vida diaria, como es el caso de Beatriz Turumbay, CPO Externa de Code Contract, quien comenta que “convertirse en tu propio jefe te da una nueva visión del ámbito laboral.
9. Cambios Personales
Momentos significativos en la vida personal o profesional, como un cambio de carrera, el desempleo, una mudanza o una nueva etapa vital como la maternidad/paternidad, pueden ser factores desencadenantes para emprender. Un ejemplo de motivación por cambio personal es el caso de Paula Villamarín, CEO LinkedAI, quien argumenta que “Cada paso que he dado, ya sea mudarme a un nuevo país o hacer un pivot estratégico, ha sido clave para la realización de mi visión.
10. Impacto Social
El deseo de tener un impacto positivo en la comunidad o en el mundo es otra motivación clave. Estas personas no solo buscan el éxito material, sino también contribuir a la solución de problemas sociales, económicos o ambientales. Mercedes Boyero, CEO y co-fundadora de ONKLUB comenta que “Emprendí para crear oportunidades y generar un impacto positivo en la sociedad, orientando a jóvenes talentos y ayudándoles a encontrar sus primeros empleos.
11. Superación Personal
El deseo de desarrollar nuevas habilidades, enfrentar desafíos y crecer continuamente impulsa a otras personas a lanzar su propio proyecto. Gerónimo Marsico, CEO de TwinTune relata que “A los 16 años emprendí con el objetivo de superarme personalmente y ser un apoyo económico para mi familia.
12. Dejar un Legado Duradero
Además de todas estas motivaciones, muchas personas emprendedoras están impulsadas por el deseo de dejar un legado duradero. Quieren construir algo que perdure en el tiempo, que trascienda su propia vida y que contribuya de manera positiva a la sociedad y al mundo en general. Desde este deseo, las personas emprendedoras pueden toman decisiones estratégicas que van más allá de las ganancias inmediatas, buscando un impacto perdurable y significativo en su comunidad y en el mundo. Esta motivación se ve ejemplificada en figuras como Elon Musk quien subraya "Siempre tengo optimismo, pero soy realista. No comencé Tesla o SpaceX con la expectativa de un gran éxito.
Emprendimiento por Necesidad vs. Emprendimiento por Vocación
En España, un 72% de los 'emprendedores recientes' de 2021 decidieron lanzar su negocio con el objetivo de ganarse la vida porque el trabajo escasea, según los datos del informe 'GEM 2021-2022' elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España. La inestabilidad financiera y las dificultades para acceder a un puesto de trabajo pueden llevar a una persona a lanzar su propia empresa.
Las fuerzas 'pull' engloban todos los motivos que pueden llevar a una persona a querer emprender. Las fuerzas 'push', en cambio, surgen como una reacción a factores externos al propio individuo. Estas fuerzas no hacen que el emprendedor quiera emprender, sino que les obligan a emprender para cambiar su situación personal. El emprendimiento por necesidad no responde a la pasión o vocación del individuo, sino a la necesidad de cambio.
A diferencia de los emprendedores vocacionales, los emprendedores por necesidad no suelen sentir pasión o entusiasmo por el proyecto o sector en el que han decidido emprender. Estos emprendedores se mueven por circunstancias personales y suelen buscar resultados rápidos, por lo que están abiertos a cambiar tanto de idea como de sector. Por norma general, las empresas que nacen de un emprendimiento por necesidad tienen una menor tasa de supervivencia que aquellas que nacen de la pasión y vocación.
Herramientas y Recursos para Emprendedores
Gracias a las herramientas digitales, puede dar vida a sus ideas en un abrir y cerrar de ojos. Por ejemplo, un sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM) le ayuda a administrar sus interacciones con ellos, a llevar un seguimiento de sus ventas y a mantener la organización. Herramientas como Starter hacen que la configuración de una tienda online resulte rápido y sencillo. La inteligencia artificial (IA) también facilita la gestión de tareas que antes resultaban abrumadoras.
En la actualidad, cerca del 90% de los equipos de marketing de pymes usan la IA para mejorar las interacciones con sus clientes, administrar los datos y optimizar ciertos flujos de trabajo, como los relacionados con la gestión de informes y contenidos. ¿Y sabe qué es lo mejor? Puede empezar con muy poco e ir ampliando a medida que crezca.
El Camino del Emprendedor: Desafíos y Oportunidades
Crear su propia pequeña empresa resulta emocionante, pero conlleva sus riesgos. Es un camino con muchos problemas que resolver. Primero, está la incertidumbre. A diferencia de un trabajo fijo, llevar una pequeña empresa implica que los ingresos pueden fluctuar. Necesitará gestionar su economía cuidadosamente y prepararse para meses complicados.
Otra preocupación frecuente es gestionar el tiempo y las prioridades. Cuando usted es responsable de todo (ventas, marketing, atención al cliente) es más fácil abrumarse.
Desarrollando una Mentalidad Emprendedora
Ser emprendedor supone mucho más que simplemente comenzar un negocio. Es un viaje que implica tomar riesgos, innovar y tener la capacidad para adaptarse a un mercado en constante cambio. Un emprendedor es alguien que identifica oportunidades, asume riesgos y pone en marcha iniciativas para transformar ideas en realidad.
Un emprendedor no nace, se hace. Por lo tanto, ciertas competencias y habilidades pueden ser aprendidas y desarrolladas para ser más exitoso en el emprendimiento. La capacidad para ver el panorama completo y planificar a largo plazo es fundamental. El mundo de los negocios cambia rápidamente, y los emprendedores deben ser capaces de adaptarse y evolucionar con él. Ser capaz de pensar de manera diferente y encontrar soluciones novedosas a los problemas es una característica distintiva de los emprendedores.
Los emprendedores son impulsados por un deseo de éxito. Todo emprendimiento implica cierto grado de riesgo. Un emprendedor debe contar con un conjunto de habilidades y competencias que le permitan llevar adelante sus ideas y proyectos. Los emprendedores se enfrentan a desafíos diariamente. Un buen emprendedor sabe que no puede hacerlo todo solo.
El Rol de un Mentor en la Motivación del Emprendedor
Es importante que los emprendedores trabajen para mantener su motivación a través de la gestión adecuada del tiempo, el apoyo de la red de contactos y la resolución efectiva de problemas.
Para conocer la motivación de un mentee, el mentor puede utilizar algunas técnicas y herramientas, entre las que se incluyen:
- Escucha activa: Una buena escucha activa es fundamental para conocer las motivaciones del mentee.
- Preguntas abiertas: Las preguntas abiertas son aquellas que permiten al mentee responder de manera amplia y detallada.
- Evaluaciones de fortalezas y debilidades: El mentor puede utilizar evaluaciones de fortalezas y debilidades para ayudar a su mentee a descubrir lo que lo motiva.
- Observación: El mentor puede observar el comportamiento del mentee y cómo responde a diferentes situaciones.
- Retroalimentación: El mentor puede dar retroalimentación al mentee y comentar sobre lo que lo motiva.
Un mentor puede identificar que su mentee está desmotivado mediante varios signos, como:
- Falta de compromiso
- Pérdida de entusiasmo
- Falta de progreso
- Falta de iniciativa
- Comunicación reducida
A continuación, se presentan algunas estrategias que puede utilizar un mentor para aumentar la motivación de su mentee:
- Establecer objetivos claros y realistas.
- Celebrar los logros.
- Proporcionar retroalimentación constructiva.
- Crear un ambiente positivo.
- Ayudar a encontrar el propósito.
- Proporcionar recursos y apoyo.
- Fomentar la autonomía.
Aquí hay algunas estrategias que un emprendedor puede utilizar para automotivarse:
- Establecer metas claras.
- Recordar la visión y el propósito.
- Celebrar los éxitos.
- Aprender de los fracasos.
- Buscar inspiración.
- Cuidar la salud y el bienestar.