El término emprendimiento hace referencia a la acción de emprender. El origen etimológico de esta palabra proviene del latín prendĕre, es decir, atrapar, coger, tomar. Partiendo de este punto, se entiende por emprendimiento a la acción de llevar a cabo una obra, idea, negocio o proyecto, aprovechando oportunidades y aportando valor.
Aunque todos los emprendimientos partan de esa base, se pueden identificar una amplia variedad de emprendimientos en función del propósito y ámbito de actuación en el que se desarrolla la actividad emprendedora. Algunos emprendedores deciden comenzar un nuevo negocio por necesidad, para mejorar su situación personal o económica. Otros, en cambio, lo hacen movidos por un propósito social o cultural. El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con esa última motivación: el deseo de generar riqueza. Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad financiera.
Para desarrollarlos con éxito, es vital que los emprendedores planifiquen correctamente su proyecto de empresa y realicen un correcto plan de negocio y un buen análisis de mercado que les permita identificar riesgos, retos y tendencias del sector en el que quieren posicionarse, así como sus posibles competidores.
El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique correctamente.
Beneficios del emprendimiento empresarial:
- Genera nuevos empleos.
- Cambia la situación laboral de los emprendedores.
- Pone el foco en la rentabilidad.
- Aumenta la riqueza personal de los emprendedores.
En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto:
- 'Business angels'. Son inversores particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a cambio de una participación en su capital.
- Fondos de inversión.
- Préstamos.
- Subvenciones y becas.
BBVA Spark ofrece una propuesta integral de servicios financieros para acompañar a las empresas de alto crecimiento en sus diferentes fases.
Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial. Algunos ejemplos son:
- SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino.
- Canva: Página web de diseño gráfico y composición de imágenes.
- Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano.
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Intraemprendimiento: Emprendimiento desde Dentro
Una nueva corriente está extendiéndose en las empresas, tanto grandes como pequeñas: el intraemprendimiento. La definición del intraemprendimiento podría resultar fácil. Si se disecciona la palabra, se descubre que está formada por el prefijo intra- y la palabra emprender. Según la Real Academia Española (RAE), el prefijo intra- significa ‘dentro de’, ‘en el interior’.
Por lo que, si se unen ambos conceptos, se puede deducir que la definición de intraemprendimiento es ‘comenzar una acción desde dentro’. “El emprendimiento corporativo es una modalidad de la actividad emprendedora que se produce en el seno de todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas.
En definitiva, el intraemprendimiento en una empresa u organización podría definirse como el conjunto de iniciativas que se desarrollan en las empresas para crear valor y mejorar su competitividad. Según el análisis de Deusto de 2017 acerca del intraemprendimiento, el 75% de las grandes empresas propone retos para incentivar proyectos intraemprendedores. Por esto, el intraemprendedor no solo debe ser un empleado, sino la empresa en sí misma.
Son muchas las empresas que han implantado planes de intraemprendimiento. De hecho, el informe Deusto destaca que el 86 % de las grandes corporaciones españolas encuestadas cuenta con algún tipo de programa de apoyo a los intraemprendedores.
Ejemplos de empresas con programas de intraemprendimiento:
- Telefónica: En 2011, el actual presidente ejecutivo José María Álvarez-Pallete, comenzó a reunirse con otros empleados del conglomerado.
- Cemex: Decidió impulsar varias iniciativas solidarias a través de su plataforma Growing, como Construyo Contigo y ConstruApoyo.
- Estrella Damm: Conocida por sus campañas publicitarias veraniegas.
Son muchos los beneficios que el intraemprendimiento aporta tanto a tu empresa o entidad como a los propios trabajadores que la componen. Actualmente existen varios cursos de intraemprendimiento para empresas, tanto para directivos como para empleados. Desde Fundación ASISPA, te ofrecemos una serie de cursos dirigidos al crecimiento de las empresas y las personas que la forman.
El Ecosistema Emprendedor
Se conoce como ecosistema emprendedor a la confluencia de todos los actores involucrados en el proceso de emprendimiento, tales como inversionistas, cámaras de comercio, formadores, incubadoras y aceleradoras, etc. En la década de 1930, el botánico británico Arthur Tansley introdujo el término ecosistema para describir una comunidad de organismos que interactúan entre sí y con sus entornos.
En 1993, el estratega empresarial James Moore adoptó con gran éxito este concepto biológico al mundo empresarial.En un artículo publicado en Harvard Business Review titulado “Depredadores y presas: Una nueva ecología competitiva”, elaboró un paralelismo entre las normas que operan en el mundo natural y las que operan en el mundo comercial. El tino en su parangón fue tal que, en solo 20 años, el término “ecosistema empresarial” se ha arraigado firmemente en el diccionario que los líderes empresariales manejan para idear sus estrategias.
Reconocer el ecosistema empresarial es un factor clave para desarrollar una estrategia de emprendimiento e innovación. Silicon Valley es quizá el mayor ejemplo de ecosistema empresarial actual del mundo.
Lejos de Silicon Valley, dentro de España hay ecosistemas de emprendimiento y empresariales en los que las empresas locales se pueden integrar y desde donde pueden incluso generar ecosistemas nuevos, siempre que la empresa en cuestión se sienta con fuerzas para convertirse en actor principal y orquestar un ecosistema. La Comunidad de Madrid, Cataluña, La Rioja, Murcia, País Vasco o Comunidad Valenciana tienen ecosistemas de emprendimiento en expansión.
Los ecosistemas de solución se articulan a través de una marca principal que orquesta las ofertas de distintos participantes. Durante el desarrollo de la nueva solución, los proveedores de la firma principal y otros proveedores importantes pueden ser parte del ecosistema porque sus actividades de innovación han de ser coordinadas con los otros jugadores.
Los ecosistemas de transacción se caracterizan por estar centralizados en una plataforma digital que vincula productores independientes de productos o servicios con clientes. Los ejemplos de este tipo de servicios son abundantes. En este tipo de ecosistemas los clientes tienen una participación activa. A veces incluso los clientes participan activamente.
La manera más efectiva para identificar oportunidades es examinar la ruta del consumidor e identificar fricciones o malos funcionamientos del mercado: frustraciones, necesidades no cubiertas, deseos no cumplidos. Muchos de ellos son demasiado grandes o complejos para ser solventados por una única compañía.
Beneficios de implicarse en un ecosistema empresarial:
- Posibilidad de expandir el mercado con nuevas ofertas. Los ecosistemas pueden abrir nuevos canales de venta para productos o servicios.
- Fortalecer el negocio principal a través de complementos. Los socios dentro del ecosistema nos pueden proveer con productos y servicios que añaden valor al negocio principal de la empresa.
- Implicarse dentro de un ecosistema puede ser una defensa efectiva contra amenazas provenientes de otros ecosistemas.
- Abre posibilidades de acceso a mercados adyacentes al principal. Los socios del ecosistema pueden ayudar a la compañía a expandir su negocio a nuevos mercados.
Startup, Scaleup, Incubadora y Aceleradora: Entendiendo los Términos Clave
Hay términos en el ecosistema emprendedor que pueden confundirse o usarse como sinónimos, aunque no lo son. El diccionario inglés de Cambridge define “startup” (o “start-up”) como “a small business that has just been started”(pequeño negocio que acaba de empezar). Se puede considerar que tres son los rasgos que definen una startup. El primero tiene que ver con el “just” de la definición inglesa. La startup hace referencia a un negocio (independientemente de su forma jurídica) de nueva creación.
Esto no significa que transcurrido cierto tiempo la startup tenga que dejar de existir, sino que, pasado ese lapso dejará de considerarse startup. A este respecto, teniendo en cuenta que hay diversidad de casos (mientras una startup puede dejar de ser considerada como tal pasados 2 años, otra puede seguir calificándose así durante casi una década) la opinión generalizada es que, transcurridos aproximadamente tres años, las startups dejan de considerarse “emergentes” y pasan a denominarse “empresas”.
Este cambio vendrá determinado por distintas circunstancias indicativas que el negocio deja de ser “emergente”, como p.ej. que la innovación aportada haya sido adoptada incluso por la competencia, que el negocio sea adquirido por una gran compañía o que haya habido determinados cambios en la estructura organizativa.
Según la definición del diccionario y lo visto hasta aquí, los términos “startup” y “emprendimiento” serían sinónimos. Sin embargo, en el mundo de los negocios y en el ecosistema emprendedor no se usan de manera indistinta. En relación con esto, aunque no es un requisito imprescindible, sucede en la mayoría de casos que las startups son empresas de base tecnológica. Esto es, empresas que explotan en el mercado nuevos productos o servicios innovadores generados a partir del conocimiento tecnológico.
Estas dos características de innovación y ubicuidad contribuyen a que las startups se distingan de otros emprendimientos por su gran capacidad de crecimiento. Un crecimiento rápido y elevado que viene facilitado por las nuevas tecnologías, que permiten abarcar gran ámbito geográfico con una pequeña infraestructura, haciendo que la startup se convierta en una suculenta atracción para inversores.
Aun así, una scaleup puede definirse como una empresa innovadora que ha desarrollado su producto o servicio, tiene un modelo de negocio definido y ciertas características de éxito y rentabilidad. En resumen, una startup se convierte en una scaleup una vez ha validado su modelo de negocio y ha resuelto los desafíos de asentamiento, producto y estructura.
Según el informe Scale-up: The Experience Game realizado por THNK y Deloitte Fast Ventures en 2018, que analizó los factores de éxito de 400 startups de 24 países diferentes, una startup de cada 200 (tras los primeros 5 años de vida) se convierte en scaleup.
Entre los más conocidos están las incubadoras y las aceleradoras de startups. Una incubadora de startups es una organización que ayuda a emprendedores en las primeras etapas de desarrollo de sus ideas de negocio. Suele proporcionar espacio físico, asesoramiento, formación y, en algunos casos, recursos financieros limitados.
Las aceleradoras de startups están orientadas a empresas que ya tienen un producto mínimo viable (MVP) y buscan crecer rápidamente.
| Término | Definición |
|---|---|
| Startup | Negocio de nueva creación, a menudo de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento. |
| Scaleup | Empresa que ha validado su modelo de negocio y busca un crecimiento rápido y rentable. |
| Incubadora | Organización que apoya a emprendedores en las primeras etapas de desarrollo de sus ideas. |
| Aceleradora | Organización que impulsa el crecimiento rápido de empresas con un producto mínimo viable. |
Emprendedor vs. Empresario: ¿Cuál es la Diferencia?
A menudo se confunden las figuras del emprendedor y del empresario, por lo que es habitual utilizar ambos términos de manera indistinta. Sin embargo, hablamos de conceptos diferentes, y es importante saber cuáles son los aspectos que los distinguen. El emprendedor comienza su proyecto solo, y trabaja de manera independiente. Al empresario le interesa crear un negocio potente, que produzca ganancias a través de una serie de estrategias.
Por su parte, al emprendedor le importa más llegar al éxito, trabajando lo necesario para ello, ya que le entusiasma su proyecto por encima de todo. Un empresario ya tiene experiencia en el negocio, por lo que sabe evitar los problemas y tiene una estrategia previa.
A menudo se dice que el empresario es el resultado del emprendedor, y puede llegar a ser así. Ser emprendedor implica sobre todo una actitud ante la vida, porque los emprendedores son personas que saben observar a su alrededor para identificar oportunidades de negocio.
Por lo tanto, ser emprendedor implica detectar oportunidades de negocio, conseguir y utilizar los recursos necesarios para materializar su idea, diseñar su plan de negocios y ejecutarlo, etc. Que un emprendedor consiga el éxito depende de muchos factores. También es importante rodearse de personas de éxito, que sirvan de inspiración y de ayuda, y de las que se pueda aprender cada día.
Sinónimos de Emprendedor:
- Innovador
- Visionario
- Iniciador
- Creador
- Desarrollador
La Importancia del Ecosistema Emprendedor en España
En tiempos de emergencia sanitaria se ha puesto en relieve más que nunca la necesidad de invertir en talento, innovación e investigación. Las ayudas, programas y espacios dedicados a emprendedores llevan años consolidándose y creciendo en distintos puntos del país. Es lo que se conoce como un ecosistema emprendedor, donde se desarrollan e impulsan nuevas ideas y negocios.
Un ecosistema emprendedor es la convergencia de todos los actores involucrados en los procesos de emprendimiento donde se fomenta la innovación, la creación y el desarrollo de nuevas startups.
Actores clave en un ecosistema emprendedor:
- Inversionistas: siempre hay personas dispuestas a invertir en nuevas ideas.
- Formación e investigación: la tecnología, la formación y la innovación son pilares esenciales en el desarrollo de nuevas empresas.
Un ecosistema emprendedor puede presentarse de diferentes formas. Desde aceleradoras, viveros de empresa, espacios coworking o ayudas a la financiación, en el plano físico u online, con distintos tamaños, alcance y perfil de los integrantes. Estos ecosistemas se convierten en lugares de sinergias, de encuentro, de apoyo y de crecimiento. Una de las características principales, que hace que un ecosistema emprendedor se desarrolle, es la densidad.
Otro de los motores es la interconexión entre actores. Para entender la evolución de los ecosistemas emprendedores y los retos a los que se enfrentan, debemos tener una idea previa del contexto nacional. Y es que España se caracteriza por la gran diseminación de pequeñas empresas. Un 95% del tejido empresarial lo componen autónomos y micropymes, una cifra muy superior a otros países Europeos.
Los ecosistemas emprendedores son espacios de creación de riqueza, de innovación y de desarrollo. Otro de los retos pendientes es la formación y adquisición en los diferentes niveles educativos de aptitudes y habilidades que fomenten el emprendimiento y la creatividad, las conocidas Soft Skills.
Pese al trabajo que queda por delante, el apoyo a emprendedores es cada vez mayor. No dudes en informarte en tu comunidad de las ayudas, instituciones y eventos para darle vida a tu idea. Y si tienes cualquier duda sobre los trámites a seguir, contacta con nuestra asesoría y gestoría online.
Principios de Negocios para Construir un Negocio Exitoso
Ante este panorama, el ecosistema emprendedor tiene que anticiparse y saber adaptarse a las necesidades del mercado más que nunca.
Principios clave para el éxito emprendedor:
- Digitalización: la pandemia ha conllevado a la consolidación de fórmulas de trabajo remotas, eventos virtuales, reuniones online y, en definitiva, ha puesto de manifiesto que vivimos en una era digital.
- Innovación Abierta: esta estrategia de negocio basada en la colaboración entre corporates y startups permite un win-win para ambos actores.
- Marco legal: los emprendedores apuntan que todavía queda mucho por hacer en cuanto a regulación para facilitar la creación de nuevos proyectos y su continuidad.
- Emprendimiento rural: la modalidad de teletrabajo acogida el pasado año por muchas empresas ofrece un nuevo horizonte para la reactivación de la vida y economía en zonas rurales.
- Salud: uno de los sectores que más ha crecido este último año y en el que más se invierte es el de la Salud.