El sector financiero se encuentra inmerso en un profundo proceso de transformación, impulsado por nuevas regulaciones, la concentración de entidades y la evolución de los hábitos de consumo de los clientes. En este contexto dinámico, las organizaciones deben adaptarse de manera constante, mostrando la flexibilidad necesaria para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades emergentes.
KPMG, como líder en consultoría estratégica, ofrece soluciones integrales para ayudar a las entidades financieras a navegar este entorno complejo y a alcanzar sus objetivos de crecimiento y rentabilidad.
El Auge de los Pagos Digitales: Una Oportunidad para la Banca
Los pagos son una actividad esencial para la economía y la sociedad, y su importancia ha crecido significativamente en los últimos años, no solo de la mano de los bancos. Según análisis de KPMG, se espera que los ingresos bancarios globales por pagos alcancen los casi 3 billones de euros para 2027, con un fuerte enfoque en la evolución hacia pagos cada vez más digitales.
Este crecimiento, que marca un claro cambio de paradigma en el entorno de los pagos, se debe a varios factores, como la digitalización, la demanda de los clientes, la regulación y la colaboración entre los actores del ecosistema de pagos.
Open Finance: Impulsando la Innovación y la Competencia
Nos encontramos ante una era de cambio radical en el sector de los pagos, un escenario que plantea desafíos y, al mismo tiempo, abre un abanico de oportunidades para las entidades bancarias. El Open Banking está transformando el mundo financiero al permitir compartir datos de clientes de manera segura.
Este concepto es solo el inicio de lo que se conoce como Open Finance, que amplía la idea para democratizar el acceso a una variedad más amplia de productos financieros y fomentar la colaboración entre proveedores. Es crucial que los operadores del mercado estén a la vanguardia de la innovación para aprovechar al máximo sus beneficios.
En el siguiente documento analizamos cómo el Open Finance impulsa la innovación y la competencia en el sector.
Soporte en Operaciones de M&A
Ayudamos en las diferentes fases que supone la realización de una transacción entre diferentes entidades financieras. Analizamos inicialmente la operación desde el punto de vista comercial y operativo a través de las due diligence y los análisis de sinergias, determinando la conveniencia de la misma; tanto desde el buy side como el sell side, situando al cliente en la mejor posición para la toma de decisiones.
Una vez realizada la transacción, colaboramos en las integraciones post merger y en los procesos de carve out, para asegurar la operativización de la nueva organización.
El impacto de la transformación digital en los negocios
Servicios de Consultoría Estratégica de KPMG
Utilizando lo mejor de la tecnología, asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en:
- Transacciones corporativas
- Mejora de sus operaciones
- Creciente marco regulatorio y de gestión de riesgos
Les ayudamos a cerrar exitosamente sus procesos de compra o venta, de refinanciación, a mejorar sus resultados a través de la transformación de su negocio, desde la definición estratégica hasta la mejora operativa, la redefinición de los procesos o la transformación digital.
Igualmente tenemos la visión, metodología y equipo multidisciplinar para asesorarles en un entorno regulatorio cada vez más complejo y en una gestión de riesgos dinámica e integrada. Todo ello con el fin de incrementar su propuesta de valor, su resiliencia y su rentabilidad.
Nuestros equipos reúnen a profesionales con gran experiencia, con un profundo conocimiento sectorial y reúnen capacidades analíticas y digitales que les permiten resolver las complejidades a lo largo del proceso de asesoramiento.
Como expertos técnicos y sectoriales, ofrecemos respuestas claras, con visión global y de futuro, para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones y superar con éxito la creciente complejidad de entorno económico y regulatorio.
Damos soporte en proyectos de mejora de costes, diseño de presupuestos base cero (zero-based budget) y optimización del uso de recursos. Una parte relevante de las iniciativas de transformación fracasan debido a una inadecuada gestión del cambio o a la ausencia de permeabilidad en las entidades.
Proporcionamos una visión completa de las alternativas de transformación y mejora. Somos expertos en la identificación de soluciones que permitan acelerar y potenciar la transformación operativa. Partimos de un enfoque de mejora del negocio y somos agnósticos en cuanto a las soluciones a emplear.
Nuestros Valores
Nuestros valores determinan nuestra forma de actuar, con nuestros clientes y entre nuestros profesionales. Nuestro compromiso en KPMG es promover ambientes de trabajo en los que se trate con respeto y dignidad a las personas, garantizando la igualdad de oportunidades en su selección, formación y promoción ofreciendo un entorno de trabajo libre de cualquier discriminación por motivo de género, edad, discapacidad, orientación sexual, identidad o expresión de género, religión, etnia, estado civil o cualquier otra circunstancia personal o social.