Emprendimiento y Desarrollo Económico: Definición, Tipos y Características

El emprendimiento es un término muy utilizado en todo el mundo, inherente a la historia de la humanidad, y en las últimas décadas ha cobrado suma importancia ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos. El término emprendimiento hace referencia a la acción de emprender, cuya etimología proviene del latín "prendĕre", que significa atrapar, coger, tomar. Partiendo de este punto, se entiende por emprendimiento a la acción de llevar a cabo una obra, idea, negocio o proyecto, aprovechando oportunidades y aportando valor.

Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. No existe una definición comúnmente aceptada de iniciativa emprendedora. Algunos autores la consideran una actividad relacionada con la destrucción creativa de Schumpeter, otros han puesto el énfasis en el descubrimiento de oportunidades y otros se han centrado en la creación de nuevas empresas.

En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores.

El emprendimiento es el proceso de identificar oportunidades, crear y desarrollar nuevos proyectos, negocios o iniciativas con el objetivo de generar valor económico, social o cultural. El emprendimiento es una actividad llena de riesgos, pero también de oportunidades, donde el objetivo final es crear algo nuevo que tenga un impacto en la sociedad o en la economía.

La Real Academia Española define "emprender" como "acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro".

Un emprendedor es una persona que ha comenzado su propio negocio. Sin embargo, lo que realmente describe su esencia es su capacidad de emprendimiento (principalmente consistente en asumir riesgos e innovar). Muchos especialistas entienden que un emprendedor es “un constructor del entorno y un facilitador de cambios”.

Más que importante, emprender es imprescindible porque el inmovilismo empresarial rara vez da lugar a una historia de éxito. Según el ‘efecto de la Reina Roja’, solo las sociedades capaces de generar nuevas ideas, desarrollar nuevos negocios o ser capaces de cambiar, prosperan. El emprendimiento es el mejor camino de cara al crecimiento económico, y por tanto también para la estabilidad empresarial. Especialmente para aquellas firmas que emprendan para diversificar su actividad. ¿La mayor barrera? La escalabilidad de los proyectos.

Origen e Historia del Emprendimiento

El origen del emprendimiento está en el francés "entrepreneur" (pionero), vocablo proveniente del latín "prendere". A mediados del siglo XVIII, Richard Cantillon conceptualizó el término emprendedor como “un individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre”, considerándose así a este economista franco-irlandés como el primero en introducir formalmente el término emprendimiento al relacionarlo con el factor económico y su crecimiento.

Ya a principios del siglo XIX, Jean-Baptiste Say definió al emprendedor como “un agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, recursos naturales, humanos y financieros para construir un ente productivo y encuentra el valor recibido de los productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de las utilidades que busca”.

A comienzos del siglo XX, Joseph Alois Schumpeter teorizó que los emprendedores no son en sí mismos gerentes ni administradores ordinarios de una empresa, sino gente que actuando intuitivamente llevan a la práctica nuevas posibilidades económicas. En la segunda mitad del siglo pasado, Peter Druker definió el emprendimiento como “el proceso de obtención de beneficios de nuevas combinaciones únicas y valiosas de recursos en un entorno incierto y ambiguo”.

Características Clave del Emprendimiento

Algunos aspectos fundamentales que definen el emprendimiento son:

• Innovación: Un elemento clave del emprendimiento es la búsqueda de algo nuevo, ya sea un producto, un servicio o incluso una forma diferente de hacer las cosas.
• Riesgo calculado: Emprender implica riesgos, claro está, pero no son riesgos tomados a la ligera.
• Autonomía: Cuando emprendes, eres tu propio jefe.
• Adaptabilidad: El mundo cambia a un ritmo vertiginoso, especialmente en el entorno digital. Adaptabilidad: es la capacidad de ser flexible. Al tratarse de proyectos nuevos, la norma es que vayan transformándose para optimizar tiempos y procesos y convertirlos en algo sólido y estable.
• Visión a largo plazo: Si bien es cierto que la pasión es importante, el emprendimiento no es un sprint, sino una maratón.
• Habilidades sociales: Saber comunicarse y trabajar en equipo son habilidades cruciales.
• Toma de decisiones: En este viaje tendrás que tomar muchas decisiones, algunas más importantes que otras.
• Resiliencia: No todo serán éxitos en el mundo del emprendimiento.
• Aprendizaje continuo: Por último, pero no menos importante, emprender es un proceso de aprendizaje constante.
• Espíritu y olfato. Contar con ganas, dinamismo o creatividad, así como intuición para poder anticiparse a la competencia a la hora de detectar las necesidades del público.
• Capacidades. Disponer de los conocimientos técnicos necesarios para el desarrollo del emprendimiento.
• Regulación. Conocer la legislación del entorno en el que se mueve puede ayudar a la hora de convertir en realidad la idea inicial.
• Financiación. Se hace necesario contar con financiación para el establecimiento de la actividad.
• Ecosistema. Disponer de una red en la que participan diferentes actores también es relevante a la hora de poder generar sinergias con otros emprendedores. Se conoce como ecosistema emprendedor a la confluencia de todos los actores involucrados en el proceso de emprendimiento, tales como inversionistas, cámaras de comercio, formadores, incubadoras y aceleradoras, etc.

Así pues, podríamos resumir como emprendimiento (con sus múltiples características y numerosas tipologías) aquellas actitudes y aptitudes que permiten a las personas iniciar retos o proyectos novedosos avanzando un paso más de donde previamente había llegado.

Tipos de Emprendimiento

Aunque todos los emprendimientos partan de esa base, se pueden identificar una amplia variedad de emprendimientos en función del propósito y ámbito de actuación en el que se desarrolla la actividad emprendedora.

Algunos de los tipos de emprendimiento más comunes incluyen:

• Emprendimiento social: Este tipo de emprendimiento busca resolver un problema social o medioambiental. El emprendimiento social busca satisfacer las necesidades de la sociedad en donde se desenvuelve. Como su propio nombre indicia, se trata de emprendimientos centrados en generar productos o servicios que intentan resolver problemas sociales. Habitualmente se trata de organizaciones sin ánimo de lucro y cuya finalidad no es conseguir ni riquezas ni ganancias, aunque no siempre tiene por qué ser así.
• Emprendimiento corporativo: En este caso, se trata de empleados dentro de una empresa grande que actúan como emprendedores para desarrollar nuevos productos o servicios. Al tratarse de un emprendimiento desarrollado en el seno de una organización, el empleado al que se le da el apoyo para crear nuevos productos no tiene que preocuparse de si estos se convertirán o no en una fuente de ingresos. Y es que, a diferencia de otros emprendedores, no se enfrentan a riesgos personales en el caso de que el producto o servicio lanzado no llegue a prosperar.
• Emprendimiento digital: Como su nombre indica, este tipo de emprendimiento tiene lugar en el entorno digital.
• Microemprendimiento: Estos son negocios pequeños, muchas veces unipersonales, que requieren una inversión inicial baja.
• Emprendimiento innovador: Este se caracteriza por presentar algo nuevo en el mercado, ya sea un producto revolucionario o una forma novedosa de hacer algo. Innovador Surge de la creación de negocios que buscan lanzar productos o ideas nuevas por completo y que se caracterizan por solventar necesidades mediante productos o servicios novedosos.
• Emprendimiento de escalado: Se refiere a esos proyectos que, desde su inicio, están pensados para crecer y expandirse rápidamente. Escalables A diferencia de las pequeñas empresas, este tipo de emprendimiento cuenta como característica con que los emprendedores se centran en la búsqueda de ideas innovadoras con las que expandir el negocio y generar beneficios más cuantiosos. Emprendimiento escalable: son aquellos que pretenden tener un crecimiento significativo en el corto y mediano plazo. Su objetivo es expandirse rápidamente para convertirse en multinacionales.
• Emprendimiento por necesidad: Este ocurre cuando alguien emprende porque no encuentra otra opción para ganarse la vida.
• Emprendimiento por oportunidad: A diferencia del anterior, aquí la persona ve una oportunidad de negocio y decide aprovecharla. De oportunidad Se trata de aquellos emprendimientos desarrollados por personas que aprovechan las oportunidades que se presentan según van surgiendo, caracterizándose por ser capaces de identificar y capitalizar necesidades del mercado insatisfechas o tendencias nacientes.
• Emprendimiento pequeño: se trata de proyectos pequeños, y normalmente involucran a uno o dos socios. De pequeñas empresas Emprendedores que crean y administran su propio negocio, habitualmente solos o con miembros de la familia. Buscan generar ingresos suficientes para mantener su estilo de vida sin interés en un crecimiento exponencial.
• Emprendimiento empresarial: se trata de aquellas iniciativas cuyo objetivo es desarrollar un proyecto de negocios. El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio. Por lo tanto, una idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia. El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con esa última motivación: el deseo de generar riqueza. Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad financiera. El emprendimiento empresarial, tal como fue dicho anteriormente ha surgido por las crisis económicas del país, lo cual lleva al individuo desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permita crecer en momentos dificultosos. No obstante, el emprendimiento empresarial tiene sus ventajas, en primer lugar, el de generar ingresos, empleos. Luego, permite al individuo ser su propio jefe, y por lo tanto, manejar su propio tiempo y tomar sus propias decisiones.
• Emprendimiento espejo o de imitación: suelen replicar una idea, producto o modelo de negocio que ya existe y está siendo exitoso. Espejo o de imitación Con iniciativas o ideas previas como inspiración, crean o copian un negocio previamente existente adaptándolo. Este tipo de emprendimiento no requiere invertir en investigación al tratarse de una réplica, aunque deben cuidar la diferenciación con el original para no ser considerados como meros imitadores.
• Emprendimiento oportunista: surgen en un momento oportuno para resolver una necesidad urgente y puntual.
• De grandes empresas Los modelos centrados en generar beneficios pueden crecer de manera natural llegando a convertirse en una gran empresa. El objetivo es mantener la expansión el modelo de negocio basándose en la idea inicial.
• Del comprador La riqueza del emprendedor sirve para impulsar proyectos comerciales utilizando sus recursos económicos con los que comprar negocios que consideran que pueden llegar a alcanzar un mayor grado de éxito.
• Del investigador Tras una posterior investigación basada en datos, este tipo de emprendimiento es aquel en el que los emprendedores aspiran a conseguir éxito después de una preparación previa y unos conocimientos adecuados.
• Emprendimiento cultural El emprendimiento cultural puede ser visto como el generador de empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que no se pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres pertenecientes de un país.

Como ves, el emprendimiento es un concepto muy amplio que abarca distintos tipos y modalidades.

La Importancia del Emprendimiento

Continuando con nuestra explicación sobre el emprendimiento, hablemos ahora de su importancia, que es mucho más grande de lo que podríamos pensar en una primera vista.

Para empezar, el emprendimiento es un motor fundamental para la creación de empleo. Cuando alguien monta un negocio, por pequeño que sea, tiene la posibilidad de generar puestos de trabajo.

Además, el emprendimiento impulsa la innovación. Muchas de las grandes ideas que han cambiado nuestras vidas han salido de mentes emprendedoras que se atrevieron a pensar diferente.

Otro aspecto a considerar es el estímulo a la economía. Los nuevos negocios generan movimiento de dinero, impuestos paganos y fomentan la competencia, lo que a su vez puede resultar en mejores productos y servicios para los consumidores.

El emprendimiento también tiene un papel relevante en el ámbito social. Hay emprendedores que se centran en resolver problemas sociales o ambientales, como el acceso al agua potable, la educación o la sostenibilidad.

Beneficios del Emprendimiento Empresarial

• Genera nuevos empleos.
• Cambia la situación laboral de los emprendedores.
• Pone el foco en la rentabilidad.
• Aumenta la riqueza personal de los emprendedores.

Financiamiento para Emprendedores

En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto.

• 'Business angels': Son inversores particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a cambio de una participación en su capital.
• Fondos de inversión
• Préstamos
• Subvenciones y becas
• BBVA Spark ofrece una propuesta integral de servicios financieros para acompañar a las empresas de alto crecimiento en sus diferentes fases.

Ejemplos de Emprendimiento Empresarial Exitoso

Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial.

• SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado una enorme popularidad en los últimos años. Fundada en 2008 en la región de Nanjing, en China, la plataforma despuntó en 2020, cuando experimentó un crecimiento de ventas del 250%.
• Canva: Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
• Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano. Fundada en 2016 en México por Carlos García, es la primera startup mexicana en alcanzar el estatus de unicornio, rango que consiguió en 2020.

El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique correctamente.

Desventajas del Emprendimiento

No podemos terminar este artículo sin, antes, hablar de las dos caras de la moneda: las ventajas y las desventajas de emprender.

• Libertad y autonomía: Cuando eres tu propio jefe, tienes el control total sobre tu tiempo y tus decisiones.
• Creatividad e innovación: Emprender te da la oportunidad de crear algo desde cero, de ser realmente innovador.
• Riesgo económico: El riesgo de perder dinero es una realidad.
• Incertidumbre financiera: La falta de estabilidad en las primeras etapas es común.
• Competencia local: En muchos sectores, como los servicios o el comercio minorista, la competencia puede ser alta.
• Equilibrio entre trabajo y vida personal: El emprendimiento puede absorber mucho tiempo y energía.

Como ves, el emprendimiento es una montaña rusa de emociones y desafíos.

Ideas de Negocios para Emprender

• Comercio online: Dada la importancia creciente de internet, montar una tienda en línea de algún producto específico puede ser una idea muy rentable.
• Servicios para mascotas: Cada vez hay más dueños de mascotas dispuestos a pagar por servicios como paseos, adiestramiento o incluso spas para sus animales.
• Tecnología verde: El cambio climático está en la boca de todos, y cualquier tecnología o servicio que ayude a combatirlo tiene un gran potencial de negocio.
• Salud y bienestar: El estrés de la vida moderna hace que muchas personas busquen formas de relajarse y cuidarse.
• Economía colaborativa: Plataformas que conectan a personas para compartir recursos (como coches, herramientas o habilidades) están en auge.
• Formación online: Con la pandemia, la educación en línea ha ganado mucha relevancia.
• Turismo local: Dada la incertidumbre con los viajes internacionales, muchas personas buscan explorar lo que tienen más cerca.
• Alimentos y bebidas artesanales: Cada vez más, la gente valora los productos de calidad y origen conocido.
• Servicios para mayores: Con el envejecimiento de la población, los servicios dirigidos a personas mayores son cada vez más necesarios.

Estas son solo algunas ideas para que saques tu lado emprendedor. Recuerda que lo más importante es encontrar algo que te apasione y que resuelva un problema o cubre una necesidad.

Fomentando el Espíritu Emprendedor

El espíritu emprendedor se puede fomentar desde la educación mediante la inclusión de programas que desarrollen habilidades como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la innovación y la gestión de proyectos.

Las tecnologías digitales juegan un papel crucial en el emprendimiento moderno al facilitar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y ampliar el alcance del mercado.

La finalidad educativa de la materia de Economía y Emprendimiento está en consonancia con la Recomendación del Consejo de 22 de mayo de 2018 relativa a las competencias clave para el aprendizaje permanente, que refiere la necesidad de introducir en la educación herramientas que permitan lograr que lo aprendido se pueda aplicar en tiempo real y que genere nuevas ideas, nuevas teorías, nuevos productos y nuevos conocimientos.

El currículo de Economía y Emprendimiento está diseñado tomando como referentes los descriptores operativos que concretan el desarrollo competencial establecido en el Perfil de salida del alumnado al término de la enseñanza básica.

Economía y Emprendimiento parte de la adquisición de todas las competencias clave por parte del alumnado, en la etapa de Educación Primaria y en los tres primeros cursos de la Educación Secundaria Obligatoria, pero, de forma particular, de la competencia emprendedora y de la competencia personal, social y de aprender a aprender.

En primer lugar, las competencias específicas de la materia tratan de promover el espíritu proactivo que ha de cristalizar en una cultura de emprendimiento personal, social y empresarial más ágil e innovadora.

Para ello, es necesario que el alumnado realice un análisis preciso de sí mismo y, con base en este autoconocimiento, adquiera formación y desarrolle habilidades personales y sociales, así como estrategias necesarias para afrontar retos, gestionar la incertidumbre y tomar decisiones adecuadas para llevar el proyecto a la realidad.

En segundo lugar, ayudan a que el alumnado comprenda que la persona emprendedora debe abrirse camino en un contexto global cuyos elementos se relacionan entre sí.

Esto requiere explorar el entorno, analizando distintos ámbitos, entre otros, el social, el ambiental, el cultural, el artístico y el empresarial, desde una perspectiva económica, para identificar necesidades y oportunidades que puedan surgir, encontrar los recursos humanos, materiales, inmateriales y digitales necesarios y aplicarlos a la realización de un proyecto personal o profesional con visión emprendedora.

El primero se relaciona con el análisis y desarrollo del perfil de la persona emprendedora haciendo hincapié en el conocimiento de uno mismo, el desarrollo de habilidades personales y sociales y de estrategias de gestión para hacer frente a entornos cambiantes e inciertos en los que emprender.

El segundo se liga al análisis de los distintos ámbitos -económico, empresarial, social, ambiental, cultural y artístico-, así como al desarrollo de estrategias de exploración de los mismos que permitan al alumnado identificar necesidades y buscar las oportunidades que surjan en ellos, haciéndolo consciente de que el entorno va a condicionar la realización de sus proyectos personales y profesionales.

El tercero se vincula con la captación y gestión de recursos humanos, materiales, inmateriales y digitales como elementos necesarios para que un proyecto se lleve a la realidad. De este modo, se abordan cuestiones como las fuentes de financiación, los recursos financieros y la formación y funcionamiento ágil de los equipos de trabajo.

El cuarto y último bloque trata de dar a conocer el método de realización de un proyecto emprendedor desde la fase de ideación hasta las de ejecución y validación del prototipo final.

Finalmente, se plantea el enfoque de esta materia desde una perspectiva teórico-práctica, aplicando los saberes al desarrollo de un proyecto emprendedor en cada una de sus fases.