En el mundo empresarial actual, marcado por la competitividad y la rápida evolución, es crucial comprender las características que distinguen a un empresario exitoso. Más allá de la simple creación de un negocio, se trata de una filosofía de vida que integra valores humanos, pasión y una visión clara del futuro.
¿Qué es un Emprendedor?
Un emprendedor es una persona que identifica una oportunidad de negocio y la pone en práctica con la intención de convertirla en un modelo empresarial. Este proyecto se basa en la innovación y en la aplicación de los recursos actuales que Internet nos trajo.
Ser #emprendedor no es solo autoemplearse. Detrás hay toda una filosofía que realza los valores humanos. ¿Qué es y qué características son importantes tener? En el momento en que dejas de ser una figura fiscal personal y creas una sociedad empresarial, pasas a ser empresario.
La palabra “empresario” tiene muy mala fama porque está relacionada directamente a la deshumanización y exaltación del dinero. Pero lo mejor de esto es que es absolutamente compatible con tener un negocio de éxito.
El cambiar la actitud y forma de realizar nuestras tareas cotidianas nos ayudan a ser mejores personas. Todas estas características que pueden ser adquiridas o propias, pero no explotadas, nos pueden ser el empujon hacia crear nuestra pequeña empresa.
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Las Diez Características del Comportamiento Emprendedor
Según Jorge Abdías Mariscal Saldaña, las características del comportamiento emprendedor se dividen en tres áreas:
- Logros
- Planificación o Metas
- Autoconfianza
Logros
- Búsqueda de oportunidades e iniciativa: Actúa antes de ser formado por las circunstancias. Actúa para extender el negocio hacia nuevas áreas. Aprovecha las oportunidades poco usuales para lanzar un negocio. Dentro de necesidades, obra tu creatividad, otras formas de aprovechamiento.
- Correr riesgos: Calcula el riesgo deliberadamente y evalúa alternativas. Toma acción para reducir los riesgos o controlar los resultados. Se coloca en situaciones que llevan un riesgo moderado.
- Exigir Eficiencia y Calidad: Se esmera por hacer las cosas mejor, más rápido o más barato. Toma acción para garantizar que se cumplan o excedan normas de excelencia. Desarrolla o utiliza procedimientos para cerciorarce que el trabajo se termina.
- Persistencia:Toma acción frente a un gran desafío. Lucha, lucha, lucha por lograr lo que quiere. Toma acciones repetidas o cambia
- Responsabilidad: Recurre a sacrificios personales o se esmera en forma extraordinaria para terminar un trabajo. Colabora con el personal u ocupa su lugar si es necesario, para terminar el trabajo. Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes y valora la buena voluntad por encima de las ganancias a corto plazo.
Planificación o Metas
- Búsqueda de la Información: Procura información sobre sus clientes, proveedores yo la competencia. Investiga cómo fabricar un producto o proporcionar un servicio. Consulta a expertos, tecnicos y comerciantes.
- Fijar Metas: Fijar metas y objetivos que tienen significado personal y que conllevan un RETO. Tener una visión a corto, mediano y largo plazo.
- Planificación Sistemática y Seguimiento: Planifica dividiendo tareas grandes en subtareas con tiempo de entrega establecidos. Da seguimmiento a todas las actividades propuestas.
- Persuasión y Redes de Apoyo: Se vale de estrategias deliberadas para persuadir a otros. Trabaja con personas claves para alcanzar objetivos. Desarrolla y mantiene una red de contactos y negocios.
Autoestima
- Autoconfianza e Independencia: Utiliza su intuición y mantiene su punto de vista frente a resultados desanimantes. Expresa confianza en su propia habilidad de terminar una tarea difícil o hacerle frente a un reto. Vigila que su autoestima se mantenga siempre en alto.
La Importancia de la Confianza
Uno de nuestros mayores activos es nuestra confianza. El problema es que es difícil proyectar confianza de una mente llena de miedo y dudas. Muchos empresarios y emprendedores de éxito sufren de una condición conocida como el síndrome del impostor - un sentimiento de inferioridad y dudas personales sobre el estatus o el logro.
La confianza siempre nos va a respaldar. Debemos pedir ayuda. La gente inteligente es la que mejor sabe cuáles son sus limitaciones, por eso son los que más ayuda piden.
Confieso que he adquirido mayor autoconfianza, ingenio, observación, estudio y preparación, trabajo, realismo y valor. Y ha sido muy importante para mi planificar, organizar, examinar y conocer el mercado, la economía y mis propias capacidades.
Soy de las que piensa que la confianza en uno mismo es la base para el éxito, en cualquier contexto de la vida y, sobre todo, en el del emprendimiento. Un emprendedor con autoconfianza es capaz de atraer más oportunidades, incrementando así sus posibilidades de éxito profesional.
Es fundamental para el emprendedor la confianza en sí y en su propia idea o proyecto, y no siempre es fácil transmitir esa seguridad, especialmente si tienes baja autoestima.
Para alcanzar ese alto nivel de confianza para superar los obstáculos de dirigir un emprendimiento, existen ciertas cosas que puedes hacer:
- Planea desde antes pero deja espacio para la espontaneidad.
- Escucha antes de hablar.
- Asegúrate de sonreír.
- Siente pasión por tu proyecto.
Liderazgo y Habilidades Interpersonales
Las grandes empresas ya no buscan jefes. Un buen líder es capaz de llevar la empresa hacia el cumplimiento de sus objetivos y, entre ellos, la mejora de la productividad. Por lo tanto, la presencia de buenos líderes en una organización garantiza una máxima efectividad de la producción.
¿Cuáles son las cualidades que debe tener un buen líder?
- “El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo.
- Si quieres aumentar la motivación de tus trabajadores te recomendamos involucrar a tus empleados en las metas de la empresa, por ejemplo, transmitiéndoles todos los objetivos a alcanzar y, una vez se hayan alcanzado, comunicándoles los resultados obtenidos.
- Contestar rápido, sin dudar. Mover las manos mientras estás hablando.
- ¿A quién no le gusta trabajar con compañeros positivos y agradables? Recuerda que el entusiasmo se contagia. Adecuar el lugar de trabajo, tanto los equipos y la distribución como la decoración. Ofrecer flexibilidad horaria cuando sea posible. Reconocimiento hacia los trabajadores. Un buen líder da las gracias a su equipo y reconoce sus méritos.
- Un líder es capaz de persuadir a los demás, crear relaciones benéficas con sus colaboradores, clientes y proveedores. Para alcanzar el objetivo deseado en una negociación, el dominio de distintas técnicas de negociación de eficacia probada es crucial.
- Es un elemento muy importante en el desarrollo del liderazgo. El líder es aquel que se atreve a ser creativo e impulsar un cambio en busca de nuevos rumbos para transformar y mejorar una situación.
- Para lograr los objetivos planteados, debe transmitir la exigencia no solo a sus colaboradores sino también a sí mismo, ganándose a través de sus acciones la confianza de su equipo.
- Un buen líder debe escuchar a los trabajadores centrando toda su atención en lo que le están diciendo. Otro consejo es que hagas preguntas al trabajador cuando te esté explicando algo.
- El líder de una empresa siempre debe hablar con la verdad. Un buen líder es honesto, una persona transparente, sobre todo cuando se trata de encaminar a los demás. El 80% de los empleados quiere que su jefe comparta con él más información sobre lo que está haciendo su empresa, según el estudio de Geckboard. La transparencia permite al empleado conocer la dirección que está tomando su empresa y definir mejor su campo de actuación. Juan Ferrer, consultor, formador y coach, cree que los empleados que conocen toda la información y proyectos de la empresa pueden ser clave para la mejora de esta.
- Es importante recordar que no siempre existe una única opción correcta. Una vez hayas encontrado las diferentes opciones, te recomendamos que analices los pros y contras de cada una. Cuantas más decisiones hayas tomado, más experiencia tendrás, y la podrás usar para mejorar. Puedes anotar aquellas decisiones similares que hayas tomado anteriormente y analizar sus resultados para usar esta experiencia en decisiones futuras. Es necesario aclarar que este método puede llevar al líder a ponerse frenos basándose en malas experiencias.
- La capacidad de liderazgo de un jefe y su buena reputación tienen múltiples ventajas para la empresa. Los líderes deben escuchar a los empleados y pedir su participación, sus ideas y su feedback. Nadie es perfecto y todos cometemos errores, incluso los mejores líderes.
Hacia una Empresa Feliz
David Tomás, emprendedor, inversor y CEO de Cyberclick acaba de publicar La empresa más feliz del mundo. Una guía, con ejemplo incluido, sobre las características que debería tener una compañía para tener éxito pensando en hoy y mañana.
Tomás quiere convertir su empresa de márketing digital Cyberclick, sesenta empleados, en un modelo para seguir. No se puede generar dinero si antes no se genera valor y se tiene a la plantilla implicada, disfrutando y haciéndoles partícipes del devenir de la compañía, con sus ideas y propuestas. Crecer manteniendo estos atributos es su principal reto.
Alcanzar estos valores -felicidad incluida- no es sencillo en un país donde estamos virando hacia posiciones donde el término empresa vuelve a estar vilipendiado por una neodemagogia. El discurso sobre la desigualdad y las consecuencias de la crisis ha vuelto a generar dudas sobre el papel del empresario en amplias capas de la sociedad, donde los malos ejemplos y prácticas vuelven a asumirse como un común denominador.
Tabla de Características Clave del Emprendedor Exitoso
| Área | Características | Descripción |
|---|---|---|
| Logros | Búsqueda de Oportunidades | Identificar y aprovechar oportunidades de negocio. |
| Logros | Correr Riesgos Calculados | Evaluar y mitigar riesgos al tomar decisiones. |
| Planificación | Fijar Metas Claras | Establecer objetivos significativos y desafiantes. |
| Planificación | Planificación Sistemática | Organizar tareas y dar seguimiento a las actividades. |
| Autoestima | Autoconfianza | Confiar en la propia habilidad para superar desafíos. |
| Liderazgo | Comunicación Efectiva | Transmitir la visión y motivar al equipo. |
| Liderazgo | Honestidad y Transparencia | Ser honesto y transparente con el equipo. |