Franquicia Espacio Lector Nobel: Requisitos y Oportunidades para Emprendedores

Para quienes aman los libros y la lectura, abrir una librería puede ser la manera de hacer de su afición un modo de vida. El mundo del libro es un sector particular, por lo que es muy importante conocer tanto los puntos débiles como las fortalezas para poder así aprovechar las oportunidades.

Abrir una librería Espacio Lector Nobel significa convertir en realidad el sueño que uno siempre quiso realizar, una oportunidad de negocio, o la actualización de un establecimiento ya existente. Acogerse al paraguas de la marca Espacio Lector Nobel, ya sea a través de un nuevo negocio con la reforma de uno antiguo, equivale a contar con las ventajas competitivas de la marca.

Ventajas de la Franquicia Espacio Lector Nobel

La gran ventaja de Espacio Lector Nobel es tener un sistema de distribución y logística que trabaja en tiempo récord. Trabajamos en equipo y tenemos la fuerza y la capacidad de gestión de una cadena de franquicias consolidada.

En Espacio Lector Nobel, la mayor cadena de librerías franquiciadas de la península, trabajamos en equipo y tenemos la fuerza y la capacidad de gestión de una cadena de franquicias consolidada. Espacio Lector Nobel pone especial atención en ofrecer a nuestros clientes todo aquello que necesitan: nuestras franquicias no sólo cuentan con una buena selección de libros, sino también artículos de papelería, elementos multimedia, prensa y revistas o juegos educativos.

Además, nuestras franquicias se esfuerzan día a día para ser un lugar en el que nuestros clientes se sientan a gusto y encuentren un espacio cultural que les invite a participar de nuestro proyecto.

Siempre serás bienvenido a nuestras franquicias y por eso, tanto en el Día de las Librerías como durante el resto del año, te animamos a visitarnos y descubrir todo un mundo de lecturas: ¡te esperamos!

Requisitos para Adquirir una Franquicia

Inversión y Canon

• Canon de entrada: El canon de entrada de una librería se estipula de acuerdo a los m² del local. El canon inicial variará según los m² de la tienda.
• Inversión total: Varía en todos los casos, dependiendo del modelo de tienda.
• Territorio exclusivo.

Formación y Personal

En Espacio Lector Nobel formamos a nuestros franquiciados y a su personal operativo por un periodo aproximado de 5 a 8 días. La contratación y salarios del personal son responsabilidad exclusiva del franquiciado.

Flexibilidad en la Oferta de Productos

El franquiciado puede sugerir otro tipo de productos y la franquicia valorará si es factible. Depende de los metros cuadrados de la librería.

Si estás pensando en abrir tu propia franquicia o iniciar un negocio, es probable que en algunos momentos tengas dudas y miedos y te preguntes si tu decisión es la acertada. A menudo, la clave para iniciar una aventura empresarial y mantener el rumbo es encontrar algo que te inspire y que te haga superar esos miedos.

Si estás pensando en emprender tu propio negocio, te invitamos a visitar nuestra página web para conocer el sistema de librerías franquiciadas de Espacio Lector Nobel. También puedes contactar con nosotros para ampliar información: estaremos encantados de informarte, sin ningún compromiso.

Otras Opciones de Franquicia

Ler Librerías es la primera franquicia española que tiene el libro como elemento central. Acceso a la compra directa a editoriales, evitando intermediarios, sin necesidad de aportar los cuantiosos avales o entregas dinerarias a cuenta. Franquicia de papelería, copistería-regalos y complementos. Mejores marcas del mercado.

Modelos de Negocio para una Librería Rentable

Y no, todas no son iguales. Puedes abrir una cafetería-librería, montar una librería especializada, una librería-papelería, etc.

• Librería generalista de barrio: Libros para todos, trato cercano, y un poco de todo: novedades, fondo editorial, bestsellers y algo de papelería.
• Librería especializada.
• Librería-café o concept store: Libros + café + productos bonitos. Crea una experiencia completa, aumenta el margen y te ayuda a generar comunidad.
• Librería de segunda mano o fondo descatalogado: Si sabes encontrar joyas o compras buenos lotes, puedes montar un modelo con alma y márgenes interesantes.
• Librería online (o híbrida): Vendes a través de una tienda online o combinas físico y digital.
• Librería con suscripción o club de lectura: Un modelo de ingreso recurrente: el lector paga una cuota y recibe un libro al mes.
• Librería nómada o pop-up: Te mueves por ferias, mercadillos o festivales con una selección pensada para cada evento.
• Librería escolar o universitaria: Centrada en libros de texto, manuales y material educativo.
• Librería-taller.

Inversión Inicial y Gastos Operativos

Poner en marcha tu sueño requiere una inversión inicial que, aunque no es tan alta como en otros negocios, sí necesita planificación para empezar con buen pie y no quedarte corto desde el primer mes. Todos estos puntos pueden variar teniendo en cuenta que cada persona tiene unas circunstancias específicas. Si estás preocupado por el stock inicial, ten en cuenta que las editoriales y distribuidoras suelen dar algo de margen para pagar a 30 o 60 días.

Por último, los gastos fijos mensuales incluyen suministros, internet, gestoría, mantenimiento web si tienes tienda online, etc.

Ejemplo de Inversión Inicial

Manuela siempre ha crecido entre libros. Su entorno le dice que tiene criterio para aconsejar, paciencia para escuchar y buen gusto lector. También, fruto de su experiencia laboral, es capaz de analizar conceptos vinculados con la sostenibilidad económica, como márgenes, beneficios y rentabilidad. Así que recaba la información necesaria para analizar la viabilidad de una librería pequeña y generalista, partiendo de que está disponible el local en el que hace años ya se ubicó una librería, céntrico y con un buen escaparate, por el que piden una renta de 700 euros mensuales y dos meses de fianza.

Habrá que hacer pequeños trabajos de reforma y acondicionamiento (suelos, paredes, iluminación) estimados en 8.000 euros. Además, habrá que comprar estanterías, mesas, equipos informáticos, pantallas, rótulos y elementos de decoración: todo ello no menos de 14.000 euros. Y claro, debe considerar partir de un stock inicial de libros, que supondrá una inversión que determina en 15.000 euros (4% de IVA). Sabe que a ello ha de añadir una tesorería cercana a los 4.000 euros (suficiente para afrontar los gastos operativos de dos meses) y la fianza de dos meses.

Manuela sabe que la inversión inicial rondará los 48.000 euros, a los que debería sumar el posible depósito que pudieran exigir las distribuidoras y editoriales.

Gastos Operativos Mensuales

Manuela tiene claro que debe buscar la sostenibilidad del negocio cuanto antes. A su favor cuenta con una demanda local insatisfecha, a la que puede atraer a su nuevo establecimiento con una atractiva campaña de comunicación (online y offline, empleando web y redes sociales) y retener con atención y asesoramiento exquisitos.

Los gastos operativos de la empresa se concentran en el alquiler del espacio y los gastos de publicidad recurrentes, suministros (luz, agua, teléfono, internet y servidores), primas de seguros y gestoría, no dependen del importe de las ventas y se estiman en otros 475 euros mensuales, a los que se añade la cuota de autónomos, que se estima en 60 euros al mes porque Manuela puede acogerse a las medidas que incentivan el emprendimiento.

Gastos excepcionales, por ser únicos y no recurrentes, son la campaña de comunicación de lanzamiento, el diseño de logos e imagen corporativa, la publicidad inicial en medios tradicionales, web y RRSS, impresión de flyers, papelería, etc.

Ingresos Estimados

Respecto a los ingresos, estima que abrirá 25 días al mes y que habrá mayor afluencia en Navidades, Día de la Madre y del Libro y en verano por los turistas y por ser época con más tiempo para la lectura.

Franquicias de Libros: Modelos de Éxito

En el ecosistema de las franquicias existen una serie de cadenas que ponen el foco en comercializa artículos de segunda mano y ocasión, una fórmula con la que se da salida a referencias de diferente naturaleza, desde moda y tecnología, hasta libros y alimentación, pasando por menaje-hogar y juguetes.

• Ler Librerías: La primera franquicia española que tiene el libro como elemento central. Modelo de negocio de éxito probado, con más de 30 años de experiencia.
• Comic Stores: Una propuesta diferente dentro del sector de las franquicias de libros, especializada en el mundo del cómic, el manga y los juegos de mesa.
• Santos Ochoa: Esta cadena cuenta con 14 puntos de venta en toda España. Su expansión se sustenta sobre cuatro pilares fundamentales: mimar la imagen de marca, reunir una gran oferta cultural, la máxima calidad en el servicio al cliente y mantener un espíritu innovador.
• Espacio Lector Nobel: En sus tiendas, Espacio Lector Nobel vende libros, papelería, prensa y juguetes educativos. Además, celebra diversos eventos culturales, como presentaciones o conferencias.
• Re-Read Librería Lowcost: En sus franquicias se pueden podrás encontrar libros de segunda mano en perfecto estado. Todos ellos a tres precios únicos: 3€ un libro; 5€, dos y 10€, cinco.

Re-Read Librería Lowcost: Un Caso de Éxito

Re-Read Librería Lowcost se caracteriza por ser una de las librerías referentes del sector. Desde nuestros inicios, nuestro sueño fue crecer y poder hacer llegar la cultura a cualquier persona a través de la lectura, por lo que no solo estamos en España, sino fuera del país.

En Re Read Librería Lowcost basamos nuestro modelo de negocio en ofrecer un gran catálogo de recursos de información y entretenimiento.

Montar una franquicia dentro del sector de las librerías puede contar con ventajas como las que ofrece abrir una tienda de Re Read Librería Lowcost:

• Presencia en medios de comunicación: Re Read Librería Lowcost está presente en más de 200 artículos, entrevistas y reportajes publicados en diferentes periódicos, programas de radio y televisiones. A su vez, también hemos concecido conferencias en universidades.
• Asesoramiento en todo momento: Como franquiciado de nuestras librerías, Re Read Librería Lowcost se compromete a ofrecer todo el apoyo y asesoramiento necesario.
• Reconocimiento de marca: Re Read Librería Lowcost destaca por ser la enseña favorita de las personas más apasionadas por la lectura.

A la hora de abrir una franquicia bajo la enseña Re Read Librería Lowcost, nos aliamos con perfiles que quieran abrir una librería Re Read en poblaciones de mínimo 100.000 habitantes. También buscamos a personas comprometidas con el medioambiente, en Re Read Librería Lowcost tenemos un gran compromiso con el planeta, por lo que tener interés en ofrecer un servicio sostenible es algo básico para nosotros. En cuanto a experiencia previa, para entrar a formar parte de Re Read Librería Lowcost no es necesario contar con experiencia en gestión de negocios ni de librerías.

Ventajas y Desventajas de Montar una Librería

Merece la pena que te pares un momento a valorar qué tiene de bueno y qué no tanto.

Ventajas

• Puedes especializarte y diferenciarte fácilmente. No necesitas competir con Amazon.
• Tienes márgenes relativamente estables.
• Puedes generar ingresos complementarios: Más allá de vender libros, puedes organizar clubes de lectura, eventos, talleres, cafés literarios o incluso servicios online.
• No necesitas un local enorme para empezar: Una librería bien pensada puede funcionar en espacios pequeños.
• Tienes acceso a stock sin grandes inversiones iniciales: Gracias a los acuerdos con distribuidoras, puedes surtirte de libros sin pagarlo todo por adelantado, y con posibilidad de devolución.
• Es una actividad poco conflictiva a nivel normativo: A nivel legal y municipal, abrir una librería no es tan complicado como otros negocios.
• Generas clientes que vuelven: Cuando alguien encuentra “su” librería, rara vez se va a otra. Si haces buenas recomendaciones, creas comunidad y das un trato cercano, el cliente no solo vuelve, te recomienda.

Desventajas

• Competencia muy fuerte: Amazon, grandes cadenas y plataformas online juegan en otra liga: más catálogo, más descuentos y entrega inmediata.
• Requiere mucha rotación y gestión de stock: No basta con llenar estanterías: hay que mover libros, devolver los que no se venden, estar al día de novedades y conocer los gustos de tu clientela.
• No es un negocio de enriquecerse rápido: Una librería puede ser rentable, pero no es un negocio explosivo.