Hoy en día, las habilidades de liderazgo son determinantes para llevar a cabo cualquier proyecto, ya sea profesional o personal. Las nuevas sociedades demandan nuevos líderes. Se requiere liderazgo en las empresas, en las organizaciones civiles y gubernamentales, en los hogares, en las instituciones, en todas partes. “Necesitamos de un liderazgo que nos conduzca hacia el futuro”, asegura el afamado empresario, escritor y orador motivacional Brian Tracy.
El mundo actual demanda un liderazgo valiente y con visión, un liderazgo capaz de abrir nuevos caminos en todos los aspectos de la vida. Los paradigmas están cambiando. Los nuevos liderazgos deben considerar el dilema del mundo actual en el que no solo se trata de grandes empresas reclutadoras de personal en busca de los más capacitados para ocupar los cargos. Cada vez son más las personas que salen en busca de un trabajo con la pregunta de por qué deberían trabajar para tal empresa o persona.
Este libro está destinado a todas aquellas personas que pretenden ejercer el liderazgo en equipos de trabajo, tanto en el ámbito público como en el privado. El lector podrá adquirir herramientas del liderazgo con el fin de coordinar acciones para lograr un equipo de alto desempeño y llegar a los objetivos propuestos. Además podrá generar un espacio de autoaprendizaje, indagando sobre el trabajo en equipo y asociándolo con todas las interacciones en el ámbito en el que cumpla sus funciones.
La misión más importante de un líder es la gestión del equipo y quizás, también, la más compleja.
Objetivos Clave del Liderazgo y el Trabajo en Equipo
- Comprender los conceptos básicos de liderazgo, trabajo en equipo, la solución de problemas y la planificación como piezas fundamentales para racionalizar los esfuerzos y rentabilizar el trabajo.
- Identificar y conocer el concepto de liderazgo para adquirir competencias que empoderan en equipos y proyectos.
- Desarrollar competencias para mejorar la organización del trabajo en equipo.
- Adquirir conocimientos para detectar problemas y buscar soluciones.
- Adquirir conocimientos para planificar actuaciones, evaluar alternativas, evaluar la implantación de las medidas y analizar los resultados.
Libros Recomendados sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo. Cada uno de estos libros aborda el tema de la gestión de equipos desde una visión diferente pero complementaria. Recomendamos la lectura de los cinco. Pero si tienes que escoger solo uno o estás indeciso sobre por cuál empezar, te recomendamos hacerlo con Las cinco disfunciones de un equipo.
Libros Imprescindibles sobre Liderazgo
1. Las Cinco Disfunciones de un Equipo
El libro comienza con un relato, en el que Kathryn Petersen, directora ejecutiva de Decision Tech, se enfrenta a un importante reto: unir a un equipo tan disfuncional que amenaza con destruir a toda la compañía. ¿Tendrá éxito? ¿Será despedida? A lo largo de la historia, el autor revela las cinco disfunciones por las que a los equipos les cuesta trabajar juntos. Describe un modelo, claves y herramientas que se pueden usar para superar estos obstáculos y construir un equipo cohesionado y eficaz.
A través de la historia de la nueva Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen, Patrick Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen. Explica los principales obstáculos para el éxito del equipo y proporciona un marco para construir equipos efectivos, un tema relevante para líderes y gestores de equipos.
Enlace de compra del libro.
2. Tribus
Tribus va más allá de los equipos de trabajo. Seth Godin analiza, desde un punto de vista global, como los seres humanos siempre hemos buscado formar parte de una tribu. Los líderes tienen una labor fundamental. En el libro se descubren las claves para convertirnos en lideres influyentes de un grupo o equipo.
3. Coaching de Equipos
Este libro que es la segunda parte de Coaching: el arte de sopar brasas. Leonardo Wolk comienza el libro con importantes aportaciones teóricas y metodológicas del coaching a la gestión de equipos de trabajo. La práctica del coaching de equipo, disciplina explorada con pasión por Alain Cardon, coach internacional desde hace más de veinte años, permite crear una dinámica colectiva, facilitar los cambios en las empresas e incluso transformar la cultura directiva en su conjunto.
4. Fish!
En el entretenido relato, Mary Jane es una gerente de un departamento que pasa por una crisis. Decide hacer algo al respecto, comenzando por si misma. Casualmente descubre un pequeño negocio, una pescadería donde los empleados tienen una energía positiva, son felices en su trabajo, eso se transmiten a sus clientes y son el negocio de pescado que más vende en la zona. Si buscas motivar a tu equipo de trabajo, ganar en positividad y mejorar el ambiente de trabajo este es el libro que necesitas leer.
5. Liderazgo: 26 Lecciones Esenciales que Todo Líder Debe Conocer
Después de años de escribir y dar conferencias sobre liderazgo, y tras décadas de practicarlo, John C. Maxwell creó este libro como una reflexión de todo lo que ha aprendido sobre liderar a otros. Comparte tanto las lecciones de liderazgo que experimentó de primera mano, como las que seleccionó de otros expertos. Sus 26 “pepitas de oro” hablan de varios aspectos del liderazgo, como desarrollar relaciones, educar a los líderes del mañana, y reconocer y responder a los “momentos decisivos”.
Al final de cada capítulo, Maxwell ofrece “ejercicios de aplicación” para mostrar a los lectores cómo poner en práctica las lecciones y “momentos para asesores” para ayudarlos a enseñar los principios a otros. Como en la mayoría de los libros de Maxwell, la fuerza no está en su originalidad, sino en su capacidad de extraer información de muchas fuentes distintas mediante citas concisas y partes sencillas y fáciles de aprender.
#259 Los 5 Niveles del Liderazgo - Un Resumen de Libros para Emprendedores
Otros Libros Recomendados
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- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey: Es la obra culmen del autor y ha sido calificada por muchos como la ‘Biblia’ del liderazgo y gestión organizacional.
- El liderazgo centrado en principios de Stephen Covey: Aborda la gestión del tiempo desde un nuevo enfoque.
- Viviendo los 7 hábitos: Historias que engrandecen de Stephen Covey: Son recopiladas diferentes historias de personas que han aplicado sus enseñanzas a su vida personal y profesional.
- El octavo hábito: de la efectividad a la grandeza de Stephen Covey: Debemos proseguir el desarrollo individual aprendiendo a escuchar nuestra “voz interna”.
- La 3ª alternativa: para resolver los problemas más difíciles de la vida de Stephen Covey: Se centra en la forma correcta de afrontar los conflictos que constantemente se producen en las interacciones humanas.
La Importancia de la Gestión del Equipo
La inteligencia artificial está transformando el liderazgo al liberar a los directivos de tareas repetitivas y técnicas, devolviéndoles el tiempo para pensar y enfocarse en lo esencial: el propósito y la identidad de sus organizaciones. En este artículo, te presentamos los 10 libros imprescindibles de Recursos Humanos que todo experto debería leer, para conocer y comprender los distintos perfiles de rrhh que existen actualmente y los que se crearán en el futuro.
Buscar, encontrar, contratar y fidelizar a empleados se ha convertido en uno de los mayores retos que cualquier organización vive en su día a día, y más en un mercado laboral en el que todas las empresas compiten entre ellas, como si de unos Juegos del Hambre se tratase. El experto en estrategias de marketing en recursos humanos, Jaime Puig, fundador de Inbound Recruiting Bootcamp, es el autor de “La Batalla por el Talento”, una obra indispensable para profesionales de recursos humanos, marketing o directivos de empresas.
Considerado uno de los 25 americanos más influyentes del mundo por la revista Time, Stephen Covey es una eminencia internacional en liderazgo, incluso tras su fallecimiento en 2012. La lectura de su bibliografía es indispensable para todo aquel que desea dedicarse a la gestión empresarial.
Cada vez son más las personas que salen en busca de un trabajo con la pregunta de por qué deberían trabajar para tal empresa o persona.